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ppt 理财营销KPI指标分析
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pptx KPI指标大全
成长型企业成长型企业 成长型企业 成长型企业分钱系统 分钱系统 分钱系统 分钱系统咨询方案班 咨询方案班 咨询方案班 咨询方案班1、主动性1分：等候指示2分：询问有何工作可给分配3分：每次提问都准备好
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ppt 利润与增长KPI指标体系人员
员工持股计划(制度)目录目录 员工持股计划（制度）的概念及特征 员工持股计划（制度）的主要内容 多维统计分析 KPI应用介绍 KPI在部门和流程间的关系 KPI指标建立工作流程员工持股计划员工持股计划
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ppt xx汽车公司kpi考评体系
理3ＤＦＬ人事制度整体印象为了提高全公司经营运作质量，提高敏捷性，计划导入以KPI、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目标2、岗位KP
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ppt KPI(关健绩效指标)与BSC(平衡记分卡)
1关键绩效指标（KPI）与平衡记分卡(BSC)2关键绩效指标（KPI）KPI的概念KPI导入背景KPI指标体系选择KPI设计的基本方法KPI分析和选择的方式KPI指标体系建立的流程KPI指标的应用3K
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ppt 基于kpi的绩效考核
基于kpi的绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：4.83M页码：71页时间：2019-07-31浏览：0
ppt 保险公司营销KPI指标分析实例
1••••23••••4业绩人力收入速度5••671、活动率2、人均保费3、人均产能4、人均件数5、件均保费6、绩优业务员占比7、零业绩人员占比8.合格业务员占比811、增员率 、增员率22、脱落率
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ppt 新KPI目标管理知识讲座
录录行政后勤部KPI管理目标……3KPI管理目标制定说明……… 8行政后勤部组织架构………… 9膳食科KPI管理目标………… 10宿舍科KPI管理目标………… 14厂卫科KPI管理目标………… 17车
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ppt 年度计划 平衡积分卡+KPI
11KPI实战训练蔡巍21绩效管理所面临的几个基本问题•什么是绩效管理？• 为什么要绩效管理？• 由谁来管理？• 管理什么？• 用什么方法进行绩效管理？31绩效管理的意义• 落实战略；• 激励员工；•
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ppt ISO9001绩效指标KPI
ISO9001绩效指标KPI1chas888经营理念使命 核心价值观 共同愿景质量政策(经营策略)质量目标(经营目标)目标规划SWOT分析策略规划SWOT分析2两大宗旨：顾客满意。维持生存法则持续改善
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