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xls "七月份高层管理人员绩效考核汇总表"
原得分公司业绩权重 个人关键业绩权重 日常管理得分 其他扣分 总得分孙振华 99.44 0.25 21.59 0.20 19.45 0.55 55.00 96.04 98.890.25 21.59 0
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xls "五月份高层管理人员绩效考核汇总表"
原得分公司业绩权重 个人关键业绩权重 日常管理得分 其它扣分 总得分孙振华 97.45 0.25 26.40 0.20 17.45 0.55 55.00 98.85 94.900.25 26.40 0
价格: 6.00豆元 大小:22.0K页码:2页时间:2012-03-15浏览:1
xls 高层管理人员绩效考核表(上级考核)
高层管理人员绩效考核表(上级考核)被考核人:部门: 职位: 实施期: 考核者:考核项目考核内容 考核等级出色 满意 称职 勉强 备注目标达成度 与绩效目标或与期望值比较,工作与目标或标准的差距,同时应
价格: 10.00豆元 大小:33.02K页码:1页时间:2015-06-15浏览:0
xls 转正述职报告评分评价表(管理人员)2
评价内容权重 评分20%团队管理 20%业务规划及实现 25%跨部门协作和沟通 15%10%10%综合评价: 评委签字:总分:评价结果 通过 延迟月 未通过试用期转正述职评价表(管理人员)述职人:张雪
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xls 金融业新《企业所得税法与实施条例》解析及新准则下的财务报告分析...
2900元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、午餐费、合影及茶点等)【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料2008年是新的《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》正式施行的第一年,也
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xlsx 员工述职报告评价标准与评分表
述职报告评价标准序号内容 比例 分值标准分阶A E120%2 20%3 20%4 15%5 15% 短期工作计划,无明确计划步。骤 只是浮于总结,无规划。6 10%本职工作阐述20分 (4分一档)1、
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xls 员工述职报告评价标准与评分表
员工述职报告评价标准序号内容 比例 分值标准分阶分值A E120%2 12%3 工作总结 20%4 20% 根因分析深刻,有对应的改善措施,具一定的有效性 基本的原因分析,但浮于表面;无有效性改善措施
价格: 10.00豆元 大小:81.5K页码:2页时间:2018-11-05浏览:0
xls 高层管理人员绩效考核表(上级考核)
高层管理人员绩效考核表(上级考核)被考核人:部门: 职位: 实施期: 考核者:考核项目考核内容 考核等级出色 满意 称职 勉强 备注目标达成度 与绩效目标或与期望值比较,工作与目标或标准的差距,同时应
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xlsx 酒店管理模型 管理模型——集团酒店管理者业素质模型参照标准20...
3酒店管理模型管理模型——集团酒店管理者职业素质模型参照标准管理者通用素质模型 员工 经理 总经理一级目录 二级目录 完成任务的能力 以业绩为导向 完成任务的能力 以业绩为导向 完成任务的能力 以业绩
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xls 公司中高层绩效考核表
公司中高层绩效考核表公司中高层绩效考核表公司中高层绩效考核表
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