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公司高层管理职位说明书

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本工具包:总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人力资源总监、技术总监、生产总监、运营总监、营销总监、市场总监、销售总监等职位的职务说明书。

高层管理人员绩效考核

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相关工具表格:管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

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关键绩效指标及衡量标准实际完成情况 完成方式或未完成原因 计划调整 项目本期计划改进 基于事实和数据的完成情况 部门目标管理与促进企业决策 文化与团队建设 流程管理与部门协作 员工辅导与培养 杰出良好
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中高层管理者通用的管理胜任素质手册第一章 胜任素质词典的起源、发展与应用 胜任素质(competency)引领人力资源管理的革命1973 年,美国著名心理学家David C.McClelland 在美
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第一讲:对岗位的认知与理解---中层的角色定位一、中层主管的角色:领导与管理的区别1、什么是领导?2、 什么是管理?3、从管理走向领导,领导者与管理者的区别:二、中层主管及部门经理的职责与使命(
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企业中高层管理者培训方案一、培训对象 客户公司主管级以上管理人员,包括承担部分管理职责的高级技术人员。 二、培训目的 通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益: 1、懂得做领导的真正含义;
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企业中高业管理者培业方案业目背景介业:企业中高业管理者,一般是指业业理、副业业理、各部业业业人、高业技业人业及业业理指定人业,是一企业的主要业业人,是企业业略、业 、制度的制 划定者、引业者、推行者。
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中‎高层‎管理‎人员‎述职‎报告‎模板‎20‎1X‎**‎**‎集团‎ 中‎高层‎管理‎人员‎述职‎报告‎ (‎二‎一二‎年上‎半年‎) ‎何时‎任现‎职‎所在‎单位‎说 ‎一、‎中高‎层管‎理人‎员
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