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xls 新招聘一览9-8
编号工作地点 职位名称 福利待遇 职位要求 工作内容1 人事担当2756 管理会计（急）3062 管理科系长 属管理科，管理现场设备，模具，员工等。 3067 生産管理担当3065 客户对应担当 品质
价格： 10.00豆元 大小：345.0K页码：20页时间：2017-05-29浏览：0
xls 8d报告填写范本
填写报告主题填写我司在客户端的代码 填写我司名称填写零件代码 填写零件名称 填写工程变更通知书号码如有更新，填写更新日期填写实施的日期填写实施的日期填写实施的日期8D问题分析报告 编号/No.填写报告
价格： 10.00豆元 大小：137.0K页码：2页时间：2018-11-01浏览：0
xls 段伟8月工作总结
主要目标责任人：表单号：序号 项目 质量标准 计划完成时间 （责任部门）责任人 实际完成情况 总经理评审 董事长评审1 香国花园附属工程 完成验收合格 8.31 未完成2二期初设 设计院完成 8.31
价格： 10.00豆元 大小：55.5K页码：3页时间：2014-09-07浏览：1
xls 资产负债表8
企业01表
价格： 2.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2010-07-22浏览：1
xls 8月工作计划
便于大家制定详细的工作目标
价格： 免费 大小：81.0K页码：2页时间：2011-10-12浏览：1
xls 8月资产负债表
8月资产负债表
价格： 9.80豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2014-04-03浏览：1
xls 2010年8-9月公司计划
没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径，跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制造只有锁定这个“高质量”就是核心竞争力的有力武器，内部深度打造，外部迎头赶上，从传统的“只能做产品”而转变到“可以保证产品”的质量管理格局上来。只有保证产品才能有资格活着！纵观国内企业质量管理，还属认识阶段，缺乏真正控制与保证的能力，因质量问题而造成的质量成本甚至可以毁灭一个企业，痛心之至。痛定思痛，只有坚定“高质量就是低成本是硬道理”的理念，才使企业避免规避与死亡的铁定保障。

实话实说，大多企业都是从ISO9001中认识质量的，所谓的控制与保证是形而上学的，就是照搬质量与模仿质量，没有真正意义上的实施质量，把返工、检验、报废、投诉、索赔等高质量成本事故作为日常的非质量管理工作。恶性循环，周而复始，被逼到生存的边缘。中国企业的质量管理真正意义上与ISO9000还有相当大的距离，员工的质量意识与心态；员工的操作技能水平都相对较薄弱，加之质量基础管理工作属于空白。然而，令人遗憾的是，许多通过认证的企业，同以前一样，客户投诉仍然不断发生，该出的质量问题仍然在出，差错率、不合格率不见有何变化。如何面对这种危机？著名生产管理专家周得良先生将出于对中国制造的热爱与责任，帮助制造业设计出适合企业走出质量管理“误区”的课程，指导企业重新认识质量与实施质量的新思路。课程将会用全新管理的理念与通俗易懂的风格把高深的质量管理学说进行解说
价格： 9.78豆元 大小：1.33M页码：255页时间：2010-08-03浏览：0
xls 8月资产负债表
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xls 二标8月1日计划
施工计划变更 备注钻孔桩0 ～箱梁支架搭设～模板钢筋砼 ～张拉灌浆 ～施工缝 ～张拉灌浆 ～桥面系施工 ～地袱～～～～～～～～～～实际开工日期控制工期0#～3#(专线桥)09／8／30 09／9／5
价格： 6.80豆元 大小：5.65M页码：35页时间：2014-04-28浏览：0
xls 生产现场8S8D管理作业标准
编号：生效日期：分类定义 管理步骤 管理方法 具体管理内容 管理输出物 责任人 管理周期1 整理红牌作战班组《不用物品处理清单》班组《红牌作战追踪表》生产现场只保留有用物品《班组有用物品清单及存量标准
价格： 9.80豆元 大小：262.0K页码：3页时间：2019-06-09浏览：0

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