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xls 促销精品清单

促销精品清单名称型号价格名称型号价格立体箱尾垫 JH048 60 JH15480JH054 50 JH161 20普通封口香水 JH057 20 JH162 15兰博封口香水 JH058 30

价格： 10.00豆元大小：18.0K页码：1页时间：2017-06-17浏览：0

xls 精品话术

精品话术晴雨挡挡泥板太阳膜先生/ 女士您好，请问今天是来保养/提新车的吗？是这样的，你看夏天到了，雨水也比较多，而经常闭着窗户开车，室内空气也不流通，使人很不舒服，怎么样才能解决这个问题呢，您看一下我

价格： 10.00豆元大小：29.5K页码：3页时间：2017-05-29浏览：1

xls 【精品】研发人员绩效考核表

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。普通员工周边绩效考核表评价维度评价因素描述评价等级工

价格： 4.00豆元大小：51.0K页码：14页时间：2011-01-19浏览：2

xls [专业文献/行业资料]新个人所得税计算表工资薪金-适用新法-方法6...

he8[专业文献/行业资料]新个人所得税计算表工资薪金-适用新法-方法6/>
个人所得税应纳税额计算表编制单位：序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 姓名工资奖金节日福利实物福利所属期：2012年1 其他 
合计 
- 
- 
- 
- 
- 
得税应纳税额计算表 1月收入合计各项社保及公积金缴付社保后收入单位：人民币元税后工资收应纳税额入 - 
备注 
-<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：21.0K页码：1页时间：2011-09-13浏览：0

xls 3l1[专业文献/行业资料]办公室5S标准

项目序号内容要求办公设施保持完好、整洁文件资料实行分类定置存放，标识合理、清楚，易于取放和查找文件柜内的文件资料、计算机存储介质分类存放在适当的文件夹（盒）内，夹（盒）有标识，内有文件目录清单办公桌

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2011-06-18浏览：0

xls [专业文献/行业资料]GDM-13-A0设备保养记录表

fvg[专业文献/行业资料]GDM-13-A0设备保养记录表/>
貽嘉光电科技有限公司 設備編號: 設備編號日期日期 1 保養項目時間 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 年度 : 月份: 月份: 
分類 
日保養 
周保養 
異常記錄 : 1 2 3 
1.“ˇ”表示已保養完成備注 2.“×”表示設備有異常需保養 
3.“O“表示異常已處理 4.“－”表示休假，未保養 
5.一級保養：包括設備的清理、清潔等，可隨時由設備操作作業員進行保養<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：62.5K页码：1页时间：2011-11-06浏览：0

xls [专业文献/行业资料]新个人所得税计算表工资薪金-适用旧法-方法5...

ngf[专业文献/行业资料]新个人所得税计算表工资薪金-适用旧法-方法5/>
个人所得税应纳税额计算表编制单位：序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 姓名工资奖金节日福利实物福利所属期：2012年1 其他 
合计 
- 
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- 
- 
得税应纳税额计算表 1月收入合计各项社保及公积金缴付社保后收入单位：人民币元税后工资收应纳税额入 - 
备注 
-<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：21.5K页码：1页时间：2011-09-24浏览：1

xls [专业文献/行业资料]人力资源_人事_HR报表大全3-人力资源管理月报...

[专业文献/行业资料]人力资源_人事_HR报表大全3-人力资源管理月报表

序号

考核部门

KPI关键指标 KPI关键指标

KPI说明 KPI说明

1

组织发展部人均营业额增长率

计算同上期比较人均营业额的增长率

2

组织发展部

人力成本总额占公司营业计算人力成本支出在公司营业额中的额比例比例反映人员编制的控制效果与计划的编制的合理性

3

组织发展部人员编制控制率

4

组织发展部人员离职率

反映离职人员占本月人数比例

5 6 7

组织发展部人均工资增长率组织发展部人均人力成本增长率组织发展部有质业务员占比

与上期相比人力工资增长百分比计算同上期比较人均人力成本的增长率有质业务员占业务员比例反映薪酬的计划控制效果与预算的客观性

8

薪酬人事部薪酬计划控制率

9

薪酬人事部员工工资发放出错率

反映工资发放的出错概率计算工资发放的平均延迟时间反映员工社保办理的准确率

10 薪酬人事部工资发放平均延迟时间 11 薪酬人事部社保办理的出错率 12 薪酬人事部

劳动合同签定的平均延迟反映劳动合同签定的平均延迟状况时间入职、离职办理的平均延 13 薪酬人事部反映入职、离职手续办理的延迟情况迟时间 14 薪酬人事部 15 薪酬人事部人事档案管理的出错率、反映人事档案管理出错概率缺损率人事报表提交平均延迟天反映人事提交的平均延迟时间

价格： 10.00豆元大小：55.5K页码：5页时间：2011-12-07浏览：1

xls 3fh[专业文献/行业资料]办公室职员绩效考核表

办公室职员绩效考核表姓名职务所属部门直接上级考核时间考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-100 80-90 70-80 60-70业绩 55%公司重要精神、文件的传达各种文件资料

价格： 10.00豆元大小：21.0K页码：1页时间：2011-05-19浏览：0

xls v43[专业文献/行业资料]保安队长绩效考核表

v43[专业文献/行业资料]保安队长绩效考核表/>
保安队长绩效考核表 姓名：姓名：考核指标工作计划达成率任务工作计划完成及时率绩效安全事故发生次数消防事故发生次数工作人员安全事故发生率管理部门违规事件率绩效部门人员流失率部门投诉率领导能力执行能力能力计划能力绩效判断与决策能力沟通能力专业技能等级说明: 说明: 1 2 3 4 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77 分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d类工作权数为0.5。工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100-91%<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：22.5K页码：2页时间：2011-08-11浏览：0