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xls 人力资源规划管理程序
文件对照表所属模块一二级、管理程序 文件编号 文件编号 四级、经营记录人力资源规划管理程序 《定岗定编表》人力资源实施模块 人力资源规划管理程序 《公司组织架构图》 人力资源实施模块 人力资源规划管理
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xls 调峰调频公司人力资源规划模型20140707V48(网公司版)
人员分职系结构供需差距预测表1.1 人员分职系结构需求预测分析 表1.2 人员分职系结构供给预测分析 表1.3 人员分职系结构自然离退休分析 人员分学历供需差距预测表2.1 人员分学历需求预测分析 表
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xls HR经典推荐人力资源规划大全
HR经典推荐人力资源规划大全
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xls 会计部人力资源规划草案PlanningFilev2
稅務小组功能姓名 婚姻子女 工作經歷工廠管理 內貿管理 林務管理 工作职掌存档 发文格式 发文方式 数据来源 复核人MS Ofce SAP 其它 页数 份数 书面公文 电子文檔 电子邮件 部门 人员姓
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xls 人力资源规划之培训计
类型序号 培训项目培训时间 培训 累计培训讲师预算 培训备注 12课时 课时 月123456781、新员工入司培训计划10月11月新员工入司培训培训类别 序号 培训项目培训时间课时 培训对象 备注 月
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xls 第一章人力资源规划
第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一、组织结构基本理论 经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。 分静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。 (
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xls (2015人力资源)销售市场规划绩效考核表
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。销售市场规划绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考
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xls 人力资源规划05012
表一:分部门、分职类员工数量三年目标规划知识办行销管理部 财务管理部 工程管理部 人力资源管理部 设计管理部 投资管理部 合计(人)职能总经理 8合计(人)14 15 13 16 85职类/职种知识办
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xls [工作计]2人力资源规划操作流程
qgc[工作计划]2人力资源规划操作流程/>
人力资源规划操作流程(预审稿 人力资源规划操作流程(<br /> 1.作业流程图<br /> 序 号 A<br /> 用人部门<br />
B<br /> 人力资源部<br />
C<br /> 总经办<br />
D<br /> 总经理<br />
节点<br />
操作程序<br />
1<br />
人力资需求 资迅调查<br />
公司三年 战<br />
1C 1D<br />
1.公司中长期战 略规划 2.确定人力资源 配置<br />
2<br />
人力资源 配置计划<br />
N<br />
2B<br /> 审 批<br />
1.制订人力资配 置计划书<br />
3<br />
内部人力资 源状况分析<br /> Y<br />
3B<br />
1.对公司内部人 力资源现状进行 分析<br />
4<br />
人力资源需 求计划<br />
4B<br />
1.制定人力资源 需求计划<br />
外部人力资 源供给分析<br />
1.分析外部人力 资源供给<br /> N<br />
5<br /> 人力资源 中长期把<br />
5B<br /> 2.中长期培训计 划<br />
6<br />
公司中长期 人力成本测 算<br />
6B<br />
1.人力成本测算<br />
7<br />
人力资源的 政策和调度 计划<br /> Y<br />
审 批<br />
1.制定人力 7B 资政策调整 7C 计划 8B 1.拟订/审<br />
8<br />
公司人力资 源规划<br />
N<br />
N<br />
8B 1.拟订/审 8C 批人力资源 规划 8D<br /> 审 批<br />
审 核<br />
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xls 人力资源现状和未来规划分析
公司人力资源现状和未来规划分析一、公司人力资源现状分析:二、人力资源规划的总体思路:三、公司现有员工分析:专业人数 占员工总数的比例技术研发人员 50 10.80%销售人员 34 7.34%生产人员
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