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xls 部门KPI指标
期类别指标名称 指标定义 权重 目标值 考核分 权重得分 数据支撑 数据监督或提供部门客户满意度 客户投诉次数 10% 内外部客户投诉销售指标完成率20% 月度计划 财务部客户入库合格率15% 98%
价格： 10.00豆元 大小：62.0K页码：9页时间：2018-12-01浏览：5
xls 策划部KPI
责任部门：市场部 职位：文案策划师 姓名： 直接领导：市场部经理考核内容 权重 自订目标值 项目界定或计算公式 直接领导考核 间接领导考核文案策划效率网站建设业务指导协作精神小计薪酬标准级别 基本工资
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：5页时间：2018-12-11浏览：0
xls KPI-SCP数据分析
SCP新车交付预约交车数量按预定时间进行交车数量准时参加的交车数量服务顾问参加交车数量服务顾问实际项目介绍量当月总交车数量当月服务顾问参加的交车数量标准要求介绍数量预约本月总预约进厂台次准时抵达的预约
价格： 4.00豆元 大小：512.5K页码：33页时间：2017-09-12浏览：1
xls 技术KPI
技术KPI
价格： 10.00豆元 大小：48.0K页码：6页时间：2017-09-14浏览：0
xls 人事主管KPI考核
序号考核项目 项目说明 权重 备注1 招聘 15%2 人事制度 15%3 社保就业申办 15%4 员工档案管理 15%5 10%6 考勤 10%7 企业文化建设 10%8 月报与周报 办公用品采购5%
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xlsx 设备部KPI考核表
设备部考核表指标及任务期望目标 分数 计算公式 加减分描述 自评得分1一般设备 0.95% 10重点设备 302设备完好率 96% 203 设备维修完成率 100% 204 设备事故发生的次数 10次
价格： 10.00豆元 大小：11.83K页码：2页时间：2018-10-24浏览：0
xls 新媒体KPI考核
月份详细描述标准 分值 权重 部门数据 评价分数工作效率超额完成任务，并且能够提出合理意见 1015%987工作内容内容更新、人群聚焦、话题发起、客户管理10 25%新媒体原创内容的策划与编辑工作自媒
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2018-10-27浏览：3
xls 运营_KPI考核表
店铺目标：详细描述标准 分值 权重 达成数据 得分 加权得分目标预估能力100%>=--->=95% 10050% 095%>--->=90% 105%>--->100% 9090%>--->=80%
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：1页时间：2018-11-10浏览：0
xls 采购部KPI考核表
海南椰国食品有限公司序号指标 指标定义 计算公式 指标设定目的 数据来源 目标值 考核权重分 实绩值 得分计算方法 自评得分 上级评分 说明1 采购计划完成率 计划部 100% 202 财务部 10%
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：5页时间：2018-11-10浏览：0
xls 物流供应商KPI考核表
物流供应商考核表供应商名称 xxxxxxxxx 联系人地址及邮编 电话考核项目 分值 标准 得分场站设施 10 10信息反馈 具备完善的在途跟踪系统及网络查询功能5服务价格 15 15行业贡献度 5技
价格： 10.00豆元 大小：9.87K页码：2页时间：2019-01-02浏览：0

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