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约有1298篇，以下是第 31 - 40篇
txt 人力资源管理资料-绩效考核主管
绩效考核主管职位名称绩效考核主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源部经理薪金标准填写日期核 人职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。工
价格： 0.90豆元 大小：1.52K页码：2页时间：2010-04-27浏览：4
txt 关联绩效的研究综述
要：该文梳理和归纳前人的研究成果，首先对绩效的概念进行简单的回顾，然后对关联绩效的概念加以界定，并阐述关联绩效以及相近概念的研究回顾，以期从理论上对其做进一步完善，最后向企业提出测量员工关联绩效的建议
价格： 免费 大小：10.07K页码：4页时间：2017-02-18浏览：3
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：19.75K页码：11页时间：2016-02-21浏览：0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究（1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签： 杂谈 昨天，在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩，心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格： 10.00豆元 大小：49.19K页码：22页时间：2016-04-10浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究1
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 10.00豆元 大小：25.52K页码：10页时间：2015-12-30浏览：1
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：27.36K页码：10页时间：2015-12-30浏览：1
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究（1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签： 杂谈 昨天，在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩，心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格： 10.00豆元 大小：49.16K页码：19页时间：2016-01-06浏览：0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究（1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签： 杂谈 昨天，在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩，心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格： 10.00豆元 大小：41.55K页码：20页时间：2016-01-15浏览：1
rtf 附件1：2018年绩效考核表（全部员工都用这张表）
农牧食品企业中国区职员年度绩效考核表注意：考核前请您先仔细阅读本表相关说明。 职员姓名（被考核人） 考核区间直接主管（考核人） 工作业绩考核：最高分10分，不得超出。评分为整数不得为小数。 工作目标达
价格： 免费 大小：444.65K页码：2页时间：2018-12-12浏览：2
txt 市场营销中的诚信问题研究
市场营销中的诚信问题研究摘要 随着经济的发展,我国企业逐渐进入现代化管理模式,其营销管理也有着较为成熟的体系。市场经济的催化下使得企业的营销朝着规范化、科学化的方向进行发展,很多企业都将营销工作当成企
价格： 10.00豆元 大小：17.2K页码：10页时间：2019-05-10浏览：0

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