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pdf 绩效考核
评分职务能力 70分 、按部就班的完成工 提高工作效率。 凡事无计 想起什么干什么, 心中 无数。 工作态度 30分 作风纪律 15 作作风、工作纪律、对 同事的态度 如何, 处事是 作满腔热情、遵守
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doc 绩效考核评分
项目名称:岗位:项目经理 姓名: 考核日期: 序号考核内容 考核标准 应得分 扣减分 实得分 存在问题 工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣 10分,下不保底。 责任
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doc 部门绩效考核标准
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
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doc 餐饮服务员绩效考核811
月绩效考核表评价因素 对考核期间工作成绩的评价要点 评价尺度(满分100 1.思想品质A.对工作良好的积极性和主动性,对工作态度饱满、热情; B.明确本职岗位职责,忠于职守,坚守岗位,有开拓新业务的信
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xls 绩效考核226
员工绩效考核表年终岗位:分店:一、销售指标附加:二、服务指标附加:三、内部工作指标附加:总计:等级:考核月份:年终注:1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 姓名
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doc 公司主要岗位及部门绩效考核指标、量及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
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doc 生产车间员绩效考核1
生产车间员工考核表(每月考核)被考核者 所属部门 岗位 自评日期 组长评日期 工艺员评日期 指标 分类 考核 指标 权重(%) 量化标准 组长工艺员 打分标准 区间 工作 业绩 产品 质量 25 每次
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doc 淘宝客服绩效考核2015版
淘宝客服绩效考核表考核年月:______年_____月 被考核客服_______________ 被考核人签字: 序号 KPI 指标 权重 详细描述 标准 分值 得分 询单传化率(X)30% 最终付款
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doc 全套绩效考核3903238607
全套绩效考核表3903238607全套绩效
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doc 全套绩效考核5557342639
全套绩效考核表5557342639全套绩效
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