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绩效考核
用
表
评分职务能力 70分 、按部就班的完成工 提高工作效率。 凡事无计 想起什么干什么, 心中 无数。 工作态度 30分 作风纪律 15 作作风、工作纪律、对 同事的态度 如何, 处事是 作满腔热情、遵守
价格: 11.00豆元
大小:195.51K
页码:3页
时间:2023-02-02
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doc
绩效考核
评分
表
项目名称:岗位:项目经理 姓名: 考核日期: 序号考核内容 考核标准 应得分 扣减分 实得分 存在问题 工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣 10分,下不保底。 责任
价格: 10.00豆元
大小:150.0K
页码:11页
时间:2019-04-11
浏览:1
doc
部门
绩效考核
标准
表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
价格: 6.00豆元
大小:259.5K
页码:2页
时间:2009-08-07
浏览:2
doc
餐饮服务员
绩效考核
表
811
月绩效考核表评价因素 对考核期间工作成绩的评价要点 评价尺度(满分100 1.思想品质A.对工作良好的积极性和主动性,对工作态度饱满、热情; B.明确本职岗位职责,忠于职守,坚守岗位,有开拓新业务的信
价格: 6.00豆元
大小:48.0K
页码:2页
时间:2013-07-12
浏览:1
xls
绩效考核
表
226
员工绩效考核表年终岗位:分店:一、销售指标附加:二、服务指标附加:三、内部工作指标附加:总计:等级:考核月份:年终注:1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 姓名
价格: 免费
大小:137.0K
页码:7页
时间:2010-02-25
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公司主要岗位及部门
绩效考核
指标、量
表
及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
价格: 12.00豆元
大小:2.34M
页码:64页
时间:2011-02-15
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doc
生产车间员
工
绩效考核
表
1
生产车间员工考核表(每月考核)被考核者 所属部门 岗位 自评日期 组长评日期 工艺员评日期 指标 分类 考核 指标 权重(%) 量化标准 组长工艺员 打分标准 区间 工作 业绩 产品 质量 25 每次
价格: 10.00豆元
大小:70.0K
页码:2页
时间:2013-12-20
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淘宝客服
绩效考核
表
2015版
淘宝客服绩效考核表考核年月:______年_____月 被考核客服_______________ 被考核人签字: 序号 KPI 指标 权重 详细描述 标准 分值 得分 询单传化率(X)30% 最终付款
价格: 3.00豆元
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页码:1页
时间:2015-04-26
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全套
绩效考核
表
3903238607
全套绩效考核表3903238607全套绩效
价格: 10.00豆元
大小:1.18M
页码:62页
时间:2012-06-01
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全套
绩效考核
表
5557342639
全套绩效考核表5557342639全套绩效
价格: 10.00豆元
大小:181.32K
页码:61页
时间:2012-06-01
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向豆丁求助:有没有
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