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5S
改善
案
例(经典作品)
1/462011-10-205S的实例图片干部自已未遵守,怎能要求员工遵守车间物料叠放不稳,易倒塌,存在安全隐患车间物品定置规划不妥,阻碍消防通道物品未及时归仓位,阻碍通道,影响效率现场员工用的茶具统
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时间:2011-10-20
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5S
改善
培训教材
5S改善培训教材珠海格力大金机电设备有限公司二零一零年十一月十七日5S的基本内容5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
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5S
改善
实施方法与技巧--整
理
与整顿篇
1合众资源集团5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程2合众资源集团5S3合众资源集团•SEIRI) SEITON)•SEISO) SE
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库房
5S
改善
”改善备件库——******公司********案例*******公司项目背景诊断分析实施措施效果和体会公司备件库原设计是配套公司******万吨产能建成的,2006年开始扩能到目前****万吨,没有
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5S
改善
制度
1.1950年美國兩位品管大師Daming及Juran移居日本,宣導他們的另類管理哲學,Daming擅長統計品管及標準化,造就了日本的產業革命。而Juran則推銷經營管理的82/20法則,也讓日本企業
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时间:2014-06-05
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现场
5S
改善
Continued1Nagoya QingdaoChongqing Wenzhou5STraining 1现场5S改善的思路和技巧培训可视化防呆措施免维护或少维护措施空间节省Continued2Nag
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改善提案
牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享 提案制度定義提案制度定義::遵循企業所設定的目的 遵循企業所設定的目的;;員工自己所動腦創意出來的想法 員工自己
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改善提案
在实战中的应用2018-2-12主讲:俞建平2012.3.21本次培训的主要内容一、什么是改善提案活动二、丰田的“创意功夫”三、改善提案活动的基本思想、意义、作用、特点四、改善提案活动的审查程序和权限
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企业现场
管理
与
5S管理
普莱特咨询普莱特咨询第一节现场管理的基术概念一、企业生产现场生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所普莱特咨询ht
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5s管理
培训
xxx”5S”急等要的东西找不到,心里特别烦急等要的东西找不到,心里特别烦躁躁桌面上物品凌乱,办公室空间有一 桌面上物品凌乱,办公室空间有一种压抑感 种压抑感想了解现场目前的运转状态,被告 想了解现场
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时间:2019-04-19
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向豆丁求助:有没有
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