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doc 5S考核要素标准
要素项目 计分标准标准 频率 意识能力 形象 在外能以公司形象为己任。每项 二次质量 对各项安全、紧急救助的理解。每项 二次二次 数量 监督相关岗位的生产记录。每项 一次二次 团队 以厂为家,公司利益
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doc 5S考核评比奖罚管理办法
杭州xx装饰有限公司发布 Q/xxxG 04.26-2013 有效期限12 个月 起草部门行政部 发布日期实施日期 Q/xxxG 04.26-2013 杭州xx装饰有限公司企业标准 5S 考核评比及奖
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doc 5S考核项目罚款细则(新)
5S---2010.03.15 A. 办公室 考核项目(一) 罚款金额(元) 1、办公室台面整洁无灰尘 2、办公室台面不得放置食物 3、文件夹必须有标识 4、文件不能破损、脏污 5、新旧版文件、
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doc 实用5S管理考核教材
实用5S管理及考核教材5S,考核,管理,实用教材,5S管理,5S 管理,管理实用,5s管理
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ppt (ppt)5 S其它改善手法
5 S及其它改善手法
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doc atg_-5S改善对象目标(doc8)
5S第一章5S 是什么? 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。 5S 理:SEIRI要/不要 顿:SEITON定位 扫:SEISO没
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ppt 五金车间组织架构5S改善汇报A
五金车间组织架构及工作职责*主要内容组织架构 工作职责组织架构分厂责任人模具部注塑部五金部包装发货部财务采购部设计室生产调度室钳工组机床组试模质管组仓库后勤组拌料破碎注塑生产验收入库撕纸下料打眼成形去
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ppt 推广5S管理问题与5S考核标准
一、5S概述二、推行5S的管理的重要性 三、5S管理推广实施步骤 四、推广5S管理存在的常见问题及对策 五、5S的考核标准5S (一)5S的起源 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方
价格: 6.00豆元 大小:533.5K页码:114页时间:2015-06-20浏览:0
ppt 现场改善5S管理.ppt
现场改善与管理5S5S5S现场管理实例: 1、成都某显象管厂实例: 2.东北某锅炉厂实例: 3.南京某机床1.5 1.5SS活动的渊源 活动的渊源55SS源于日本的家庭作业方式 源于日本的家庭作业方式
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ppt 5S管理与企业体质改善
5S管理与企业体质改善——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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