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pdf 基于平衡计分卡的长春市供电公司绩效考核体系研究

期：关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印

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pdf 平衡计分卡在投资性公司绩效评价中的运用研究

nalyse luatio edsco re eard stmen te axim iz evalu atio aPer 15 ivid sixch aP tersC aPter trodu ckgr

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pdf 平衡计分卡与战略地图

平衡计分卡与战略地图平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的

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pdf 平衡计分卡(331集团)

平衡计分卡周文辉中南大学2培训内容培训目的第一部分：战略无法有效执行的挑战第二部分：平衡计分卡兼顾过程与结果平衡计分卡简介平衡计分卡实施步骤案例分析 EVA是对平衡记分卡的有益补充3培训目的希望

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pdf 平衡计分卡表格操作

平衡计分卡表格操作

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pdf 基于平衡计分卡的W房地产公司绩效考核体系研究

107011206100010 C93 公开西安电子科技大学硕士学位论文基于平衡计分卡的W房地产公司绩效考核体系研究企业管理申请学位类别：工商管理硕士指导教师姓名、职称：赵捧未教授 perfo

价格： 10.00豆元大小：468.36K页码：74页时间：2017-05-25浏览：0

pdf 基于平衡计分卡的BF公司绩效管理研究-new

绪论1.1 论文研究的背景和意义 1.1.1 论文研究的背景随着中国经济的迅速发展，与国际社会和跨国企业的联系愈加紧密，国内企业在经营管理方面越来越多的借鉴发达国家的先进理念，众多先进管理理论被应用

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pdf 人力资源管理对成功实施平衡计分卡的推动作用

论三、本文的创新点引用机定义了人力资源传导机制的概念，对其进行了较为深入的研究通通过人力资源传导机制，可以把人在起并管理活动与企业融战略实施有机地融合在一起，并为战略实施发挥重要的推动作用。这是体现人

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pdf 基于平衡计分卡的hq公司销售部门绩效考核评价研究

世界经济在饱受经济危机摧残之后，萎靡不振，复苏缓慢，许多公司都采取了战略调整，以保持企业的持续生存与发展，力图通过企业战略的实现保持企业竞争力。企业战略实施必须有良好的企业内部管理作为保障，完善的绩效

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pdf [人力资源管理]科技公司平衡计分卡培训

[人力资源管理]科技公司平衡计分卡培训

顺德百年科技应用平衡计分卡 (bsc) 构建高效战略管理体系

同创分解培训

目录

1 2 3

关键概念回顾开发战略图开发平衡计分卡指标

4
5 6

开发行动方案
部门分解平衡计分卡体系管理

2

平衡计分卡协会在专业知识提供方面作出了卓越的贡献，推动组织战略执行并取得突破性成果

• 由卡普兰和诺顿博士领导，卡普兰和诺顿博士是平衡计分卡方法论的
kaplan norton

创始人

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已被翻译为 21国文字

拥有众多世界一流的管理专家

战略执行领域的领袖，有75个行业经验
全球1000强高层领导的顾问具有上千家以上企业bsc执行经验平衡计分卡咨询/会议/培训市场的领导者已在25个国家提供平衡计分卡咨询

平衡计分卡协会的使命
全球平衡计分卡协会bscol 专注于把平衡计分卡做为一个增值管理方法，在世界范围内推动组织对其了解，应用和整合。

3

什么是战略？

战略远景

今天的位置

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什么是战略？
• 战略是组织达成其愿景与使命的方法  一系列的目标  资源的分配 • 麦克尔.波特给战略作了如下定义：  组织独有的竞争地位  根据竞争市场进行清晰的抉择（聚焦：客户，产品/服务，区域）  制定竞争/区分战略，与价值定位有关（产品领先，优异运营，客户亲密度） • 战略具体明确了企业有

价格： 10.00豆元大小：1.38M页码：79页时间：2012-08-01浏览：0