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ppt 高级人力资源管理师培训-薪酬福利
第一节薪酬管理概述• 第二节 基本薪酬设计• 第三节 激励薪酬设计• 第四节 企业福利制度• 第五节 薪酬制度的完善与创新2• 了解薪酬系统、薪酬管理的基本概念• 了解薪酬结构设计的主要影响因素• 掌
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ppt 企业人力资源管理师讲义薪酬福利管理
企业人力资源管理师讲义企业人力资源管理师讲义(薪酬福利管理) (薪酬福利管理)薪酬的概念薪酬(Compensati_On)泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬
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ppt 企业人力资源管理师讲义薪酬福利管理
企业人力资源管理师讲义企业人力资源管理师讲义*。岗位评价。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法。薪酬等级、薪酬级差。薪酬调查、薪酬满意度调查。薪酬计划。薪酬结构。薪酬制度。人工成本核算。经济性福利、
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ppt [人力资源管理]薪酬福利管理
[人力资源管理]薪酬福利管理20050924_宋海啸_薪酬管理第五章

薪酬福利管理
主讲:宋海啸 13711300458 lazydog@126m

薪酬战略与企业经营战略、人力资源战略、员工的态度与 行为表现、企业经营业绩、企业竞争优势等要素之间的关 系:
组织目标/战略规划/ 远景/价值观 经营单位战略

人力资源战略 社会、竞争和 规范环境
战略性薪酬决策 薪酬系统 员工态度和行为

竞争优势

有效薪酬管理的原则
对外具有竞争力原则——支付相当于或高于

劳动力市场一般薪酬水平的薪酬; 对内具有公正性原则——支付相当于员工工 作价值的薪酬; 对员工具有激励性原则——适当拉开员工之 间的薪酬差距

薪酬管理极限


顶点——企业支付能力;



底点——员工心理承受能力。

薪酬管理的问题

$a ≈ va

$b ≈ vb

$c vc

岗位评价的意义

岗位评价的常用方法


工作vs工作

排序 ranking

因素比较法 factors comparison

工作 vs 标准

分类法 classification

点值法 factor-point

薪酬制度的建立过程
制定本企业的付 酬原则与策略 职务设计与 职务分析 职务评价 工资结构设 计

拟写企业文化及 策略等文件

组织结构设计和编 写职务说明与规格

确定付酬因素 选择评价方法

确定和绘出 工资结构线

工资状况调查 及数据收集 地区及 行业调查

工资分级 与定薪 工资范围 及数值的确定

工资制度的 执行与调
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ppt 人力资源管理-薪酬福利
人力资源管理-薪酬福利
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ppt 薪酬福利
薪酬福利
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ppt 薪酬福利管理人力资源管理师三级
理论理论 操作 操作 薪酬管理知识 薪酬管理知识 标准工作内容 教材相应节名称 标准相关知识点 教材具体参考内容 薪酬制度设计第一节薪酬制度设计 1. 薪酬的概念和影响因素 第一单元 知识要求 2.
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ppt 人力资源管理PPT之薪酬福利
//主讲:徐仕俊第六部分第六部分 薪酬福利 薪酬福利一、薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等一、薪酬管理薪酬管理的目的:
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ppt 人力资源管理PPT之薪酬福利管理
薪酬福利适用于助理人力员管理师人力资源管理Tel3101256@tom.com国家职业资格培训教程我们将会一起探讨:薪酬管理薪酬的基本原则和内容--(助)(师)岗位评价(自学为主)--(助)(师)薪酬
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ppt 人力资源管理4-薪酬福利管理【薪酬管理类】
1薪酬福利管理薪酬福利管理HRM HRM管理员、劣理 管理员、劣理HRM HRM管理师 管理师2本章培讪重点(劣理人力资源管理师) 薪酬的基本理论 薪酬福利制度 薪酬的基本原则和内容 薪酬制度的制定
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