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项目五农机销售策略
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目录一．市场情况. .项目产品解读及定位1.政策分枂 1. 价值树解读2. 市场研判 2. 逡辑亏分法3. 3.项目定位4. 市场小结 年度营销核心思路不策略二．客户分析1. 核心思路1. 竞品客户
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ppt 项目定位推广招商策略
2005-7-71格桑林卡-新城市广场项目商业运营总体策略一、前言…………………………………………………………………… 五、对原项目名称、定位、价格、销售方式和商业运营的重新审视………………………27
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ppt [人力资源管理]项目管理职业经理人培训课程
[人力资源管理]项目管理 职业经理人 培训 课程

项目管理
……公司 公司 职业经理人才培训课程

为什么要学习项目管理？
美国著名学者罗伯特•j •格雷厄姆说： “因为项目是适应环境变化的普遍方式， 故而一个组织的成功与否将取决于其管理 项目的水平” 由于社会环境变化是绝对的，而当今社 会唯一不变的就是变化，因此一个组织要 想存在和发展就必须适应环境变化，就必 须开展项目。

未来企业管理的三大支柱
? 战略管理 ? 项目管理 ? 营销管理
战 略 管 理

企业管理

项 目 管 理

营 销 管 理

课程内容
• • • • 第一章 项目管理概论 第二章 项目启动过程 第三章 项目计划编制过程 第四章 项目执行、控制、收尾过程

学习目标
• • • • • 表述项目管理的基本原则和主要技术 了解项目管理的通用标准（pmbok） 分享项目管理经验 明确工作所需，应用所学知识解决问题 迎接项目管理的挑战

如何取得项目管理的成功? 如何取得项目管理的成功?
控制 能力 技能 知识
经验 实践和反馈 应用 学习和培训

第一章 项目管理概论
project management overview 主要内容： 主要内容： 1、项目及项目管理的基本概念 、 2、项目管理的五个过程 、 3、项目管理知识领域 、 4、项目组织 、

第一章 学习目标
本单元结束后，学员能够： • 表述项目的定义和特征 • 明确项目
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