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项目整体管理规划

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将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。相关工具表格:项目管理规划书、项目范围说明书模板、项目进度计划表、项目风险管理计划与跟踪表等。

项目范围管理计划

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定义项目实施范围。相关工具表格:项目范围说明书模板、WBS词典、内部需求跟踪矩阵、项目干系人需求调查表、项目干系人需求汇总表、里程碑清单、项目角色与职责表、约束和假设日志等。

doc 项目干系人优化管理策略探析
关键词:项目干系人优化管理 策略 中图分类号:F240文献标识码:A 现代经济环境中,项目管理作为现代管理理论在项目建设过程中的实践和应用是极为重要的。现代经济项目离不开管理理论的支持,而管理理论是由
价格: 10.00豆元 大小:30.5K页码:8页时间:2017-06-12浏览:0
doc 建筑工程项目干系人管理策略分析[权威资料]
建筑工程项目干系人管理策略分析本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 要:在建筑工程项目中,项目干系人是影响项目成功与否的重要因素。本文旨在分析识别项目干系人,并通过对各类干系人进行分析,提出适当的管理
价格: 9.00豆元 大小:14.5K页码:4页时间:2014-12-30浏览:0
doc 项目干系人请求
<项目名称>项目干系人请求版本<1.0>[注意:以下模板供与 Rational Unified Process 一起使用。包含在方括号中以蓝色斜体(style=InfoBlue)显示的文本是用于向作者
价格: 10.00豆元 大小:63.0K页码:7页时间:2017-05-24浏览:0
docx 项目干系人管理要点
项目干系人管理成功的项目经理会同时使用3 种方法来管理项目: 1. 项目管理技术技能:指项目管理的方案、框架和流程。包括挣值管理、编写章程、创建工作分解结构等 2. 商业意识:关于组织目标、战略和语言
价格: 10.00豆元 大小:477.58K页码:3页时间:2019-05-13浏览:0
docx PMP培训项目干系人管理
PMP培训项目干系人管理 PMP(项目管理专业人士)培训项目是为了提升项目经理的能力和技术而设立的。在这个培训项目中,干系人管理是一个至关重要的方面。干系人是项目中可能会受到项目影响、能够影响项目进度
价格: 3.00豆元 大小:37.28K页码:3页时间:2023-10-24浏览:0
doc PMI标准项目管理模板-干系人登记册V1.0
PMI标准项目管理模板-干系人登记册V1.0
价格: 10.00豆元 大小:142.0K页码:5页时间:2017-07-30浏览:0
docx PMBOK干系人管理笔记
PMBOK干系人管理笔记PMBOK干系人管理笔记PMBOK干系人管理笔记
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doc 项目干系人登记表[管理资料]
项目干系人登记表[管理资料]
价格: 10.00豆元 大小:27.0K页码:2页时间:2016-03-29浏览:0
doc 优质项目管理优质项目干系人的沟通需求分析表
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doc 项目干系人登记表
项目干系人登记表项目干系人登记表项目干系人登记表
价格: 7.80豆元 大小:37.5K页码:2页时间:2013-01-09浏览:0

向豆丁求助:有没有项目干系人管理策略?

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