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约有958篇，以下是第 51 - 60篇
ppt 绩效管理KPI讲解
第六讲关键绩效指标KPI••二、KPI的来源• 三、KPI的制订KPI（关键业绩指标）是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是……1、对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而不断修正2、是能有效反
价格： 10.00豆元 大小：268.0K页码：31页时间：2017-03-26浏览：0
ppt 销售人员KPI
隽永拓展二部拓展策略2012年度赖建春市场环境分析 SWOT分析 拓展目标 组织架构 拓展策略 团队建设 薪酬激励方案 存在的困难与需要的支持37002006001700050010001500200
价格： 10.00豆元 大小：142.0K页码：28页时间：2017-07-29浏览：0
ppt KPI设定与绩效管理
KPI设定与绩效管理KPI与绩效管理系统组织愿景核心价值观主要绩效指标经营策略个人目标/行动计划绩效追踪/指导回馈绩效提升/发展计划不定期绩效评核/定期评核组织发展薪资架构职位说明书职级系统训练计划/
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ppt KPI统计分析
内容提要话务统计分析的关键值定义 话务统计分析的过程话务统计的关键值• 从我们日常的话务统计报表中，常见的用来衡量网络性能的指标有如下几方面：1) 系统性能报表2) 运行质量报表3) 频率相关指标系统
价格： 10.00豆元 大小：417.0K页码：28页时间：2017-11-26浏览：0
ppt 基于KPI的绩效考核_AXR
KPIKPI本章学习要点：KPI的特点及作用KPI的设计原则KPI指标体系建立流程KPI实施过程中的问题KPI“绩效是结果”观点员工的工作是否对组织的成功有贡献、是否有效达成了预定的目标要以结果见分晓
价格： 10.00豆元 大小：1.87M页码：72页时间：2017-11-29浏览：0
ppt 某集团公司完整kpi绩效考核方案
5确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日6 1011 12 13职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日XX公司XXX绩效考核与薪酬方案3绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）XXX员工
价格： 10.00豆元 大小：997.5K页码：54页时间：2017-12-02浏览：0
ppt KPI绩效指标制定技巧
12使团队与团队间目标紧密结合经理总经理副总领班3目标具有层次性：销售目标产品开发目标产品生产目标行销目标达成品质设计目标设计评价目标数量目标达成成本目标达成通路目标达成广告目标达成销售人力目标达成零
价格： 10.00豆元 大小：689.0K页码：29页时间：2017-10-18浏览：0
ppt 人力资源管理PPT之kpI管理
第1章绩管理中的十大核心问题………………………(1)第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13)第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)第1节KPI体系的建立………………
价格： 5.00豆元 大小：1.25M页码：160页时间：2011-01-01浏览：0
ppt 人力资源管理PPT之以KPI为基石的绩效管理
KPIKPI主讲：吴艳仙 (海量营销管理培训资料下载)导 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立
价格： 5.00豆元 大小：1.0M页码：86页时间：2011-01-01浏览：0
ppt KPI指标库的应用
第四章KPI 指标标的标用 。1.KPI 指标 与1.1企标标效改标的标略分析 通标平衡标分 来•如果我标提高标工的技能，那标标品标量和服标得到提高。 将•如果标品标量和服标提高，那标按标交标率 得到
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