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xls 新员工入职部门反馈表
评估说明:一、适用范围:该表适用于职能部门工作人员;二、评估流程:人力资源部发电子版表格给新员工直接上级;直接上级及上二级领导如实评价;反馈至人力资源部招聘专员;四、评估结果运用:三次评价综合分值新入
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xls 新员工入职初期绩效考核表
姓名所在部门 位填表日期入职日期 考核区间考核标准以及分数考核项目考核得分自我评价 上级考评 权重 备注15%15%13%12%15%15%15%合计 #VALUE! #VALUE! #VALUE!
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新员工培养计划姓名:印丽珍职位:人事行政助理胜任公司人事行政助理工作,独立完成及优化本职工作。可以独立负责资质变更、年检及社会保险办理工作,经指导完成绩效考核工作。 北京新创迪克系统集成技术有限公司
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xls 新员工培训计划表
新员工培训计划表期间阶段 阶段期限 负责部门 培训内容 培训课题 培训目的 受训对象 培训时间 测评工具 测评标准培训期人事部员工手册企业文化了解公司的企业文化,快速的认可并融入公司 人事专员新入职员
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xls 员工考核表
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xls 新员工培训课程表
新员工培训课程表序号培训科目 培训方式 讲师 培训教材准备1 开班 开班开场、相互认识 欢迎仪式 HR 公司简介公司文化、组织架构 授课 HR3 业务介绍 现有业务及行业前景 授课4 管理制度 考勤、
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xls 新员工能力评价表
新员工能力评价表姓名:部门: 岗位: 评价日期:评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点个 价工作态度30分责任心(10)主动工作和承担责任的态度1、工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任2、工
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xlsx 04 新员工满意度调查问卷
四个维度和一个开放性问题价值观7%成长融入 36%导师辅导 43%主管指导 14%开放性问题1.我适应公司的文化和价值导向,在这个环境中工作感觉良好。2.我目前工作能发挥我的兴趣和特长。3.我经常参加
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新员工入职面谈跟踪表(人力资源部)姓名部门 岗位直接上级 入职日期 入职引导人第一次面谈(入职一周后) 面谈人: 面谈时间:面谈内容 面谈结果入职后整体印象与入职前的反差 非常大 比较大 一般 没有对
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