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xls 考核绩效
评分标准姓名打分打分打分减分项加分项总分大会战红卷（内业版）**公司内业考评2011.8版优秀5分不错4分 一般3分 偏差2分 较差1分工作态度总分50分1、敬业度：对上级、同事等是否有礼貌、注重礼仪
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：1页时间：2018-08-07浏览：0
xls 实验室绩效考核
岗位：实验员被考核人： 主管上级： 具体考核内容000051010101055差错率 10培训 55其他 55555100加分： 事实描述：减分： 事实描述：最终评分结果：备注月度绩效考核表 月考核指
价格： 10.00豆元 大小：111.0K页码：5页时间：2018-10-30浏览：1
xlsx 绩效考核
绩效考核表部门：特训营销售部 岗位： 总监 签订日期绩效计划确认 被考核人： 直接主管： 间接主管： 考核项目序号 指标名称 权重 必保目标 挑战目标 评分标准 实际绩效 考核分 折算分KPI1 销售
价格： 免费 大小：45.55K页码：18页时间：2017-09-27浏览：0
xlsx 司机绩效考核
东华能源（宁波）新材料有限公司司机绩效考核表被考核人主管部门 人事行政部 考核时限参加考核部门 人事行政部 考评人考评类别 考评项目 绩效目标 分值 考核计算标准 考核细则说明考评得分 扣分原因纪律管
价格： 10.00豆元 大小：12.57K页码：1页时间：2018-12-23浏览：0
xlsx 法务绩效考核
公司法务绩效考核方案序号考核目标 权重 事项 类别 内容 要求 打分标准1 20%合同审核 40 审核期限及审核质量法律意见 40尽职调查 202 风险预控 20%合同管理 50503 40%15 材
价格： 10.00豆元 大小：12.96K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格： 5.02豆元 大小：35.0K页码：6页时间：2012-03-04浏览：0
xls 员工工作绩效考核表格
决定评价等级评价内容 调整 决定 部长 总经理岗位目标或与期望值比较，目标达成与标准之差距，应考虑工作客观难度。 10 判定基准完成工作任务的精确性、彻底性和可接受性。 10特定时间内所完成分配任务的
价格： 0.50豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2010-01-05浏览：2
xls 绩效考核表226
员工绩效考核表年终岗位：分店：一、销售指标附加：二、服务指标附加：三、内部工作指标附加：总计：等级：考核月份：年终注：1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 姓名
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xls 绩效考核表2012
6822入職日期： ###員工部門： 行政部 职业健康专员考核日期：1 有責任感，盡力把工作做好，主動跟進及匯報，令上司和同事信任。B會獨立把工作完成，而無須上司跟催。C 須上司介入跟進，把工作完成。
价格： 10.00豆元 大小：297.0K页码：34页时间：2014-09-25浏览：0
xls 工程部绩效考核表1
惩3随时跟进、及时回复。一两天之后回复。回复周期较长（一个星期）。无回复。4能积极主动、想方设法按时地完成任务。能按时完成工作，出错较少。基本完成工作任务，错误率一般，偶有工作积压。没有完成工作任务，
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