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txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
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rtf 收发部主管绩效考核表格
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协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路：1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体，团队成员为达到共同的
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txt 2006企业年度检验办法
国家工商行政管理局(颁布单位)20060224(颁布时间) 20060301(实施时间) 国家工商行政管理局令第23 号(文号) 企业年度检验办法 第一条 为了加强对企业的监督管理，维护市场经济秩序，
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为加强对本公司的合同管理，防范合同纠纷，维护公司的合法权益，根据合同法等法律法规的规定，制定本管理办法。 2.管理组织 公司合同管理实行由总经办合同评审组统一归口管理、 各部门分级负责的管 理体制。
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日期：2014-07-15第一条 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的
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作者：徐智日期：2014-07-15 第一条 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权
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txt 三门县渔船安全生产管理考核办法
日期：2014-07-26第一条 为维护渔船安全生产秩序，强化渔船安全生产责任意识，有效制止渔船违法和违章行为，有力预防和遏制渔船事故发生，根据有关法律和法规的规定，结合本县实际，特制定本办法。 第二
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