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doc 最全KPI指标
最全KPI指标库 (按职能排列) 10质量服务经理 11生产经理助理 12仓储经理助理 13业务经理 14生产主管 15生产主管-非技术 16罐包装主管 18容器生产主管 19项目工程师
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doc 高层管理人员薪酬管理制度
公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:本制度适用于公司的中高层管理
价格: 10.00豆元 大小:140.5K页码:18页时间:2009-06-13浏览:0
doc 公司中高层管理人员薪酬管理制度
Wide-FormCommercial Buil ding 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC (8621)6271 7711 (8621)6272
价格: 4.00豆元 大小:129.5K页码:9页时间:2009-12-09浏览:0
doc 公司中高层管理人员薪酬管理制度
为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副
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doc 公司中高层管理人员薪酬管理制度
公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则 第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中高层
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doc 力资源管理绩效考核指标KPI设计方法
人力资源管理绩效考核指标KPI设计方法管理,设计,指标,人力资源,KPI,绩效指标,绩效考核,KPI绩效,方案设计,kpi指标
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doc 绩效管理KPI指标
KPI考核指标表 姓名 部门 职务 考核层次 工作重点与KPI指标(80%) NO. KPI 关键业绩指标 考核标准 权重 达成情况 达成情况 得分评委评价 得分 1. 教学工作 岗态度认真30% 2
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doc 生产管理KPI指标
序号指标 指标定义 功能 考核依据 产值一定周期内‎完成的入库‎ 品总额 检测一定周‎期内的劳动‎ 生产总额 实际生产完‎成量/计划完成量‎ 检测生产部‎门生产计划‎ 完成情况 按时交货率‎按时交货额
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doc 巨盈实业绩效管理制度及KPI指标体系
上海巨盈实业有限公司绩效管理制度二零零五年九月目录 TOC 第一章总则 4第一条 目的 4第二条 理念 4第三条 适用范围 4第二章 考核方法 4第四条 考核周期 4第五条 考核组织 4第六条 考核纬
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doc 力资源管理绩效考核指标KPI设计方法
人力资源管理绩效考核指标KPI设计方法鏂规硶,KPI,璁捐,鎸囨爣,绠$悊
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