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pdf 人力资源管理规划方案
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,它是一种重要的资源,其重要性不亚于设备或资金投资,当然,它的投资回报也将远高于设备投资回报,只要你能妥善运用这笔投资。人力资源是一个公司得以维持、发展的重要资源,人力资源管理是现代企业经营战略中的一个重要组成部份,它已不再局限于传统的人事考勤、档案管理等人事管理工作,也不再是仅涉及到人事部门的事情,而应是公司全体管理者共同关注的一项战略性工作。
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ppt 人力资源规划
1人力资源规划(一)主讲:李欣主讲:李欣2中国企业的梦想 中国企业的梦想—— ——是构建百年老店,还 是构建百年老店,还是谋求百大企业? 是谋求百大企业?决定因素 决定因素—— ——是否具备有战略价值
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人力资源规划
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人力资源规划
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人力资源规划(一)
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高级人力资源管理师认证培训科技大学人力资源管理教研室 科技大学人力资源管理教研室 第一节 第一节 企业人力资源战略规划 企业人力资源战略规划 第二节 第二节 企业集团组织规划与设计 企业集团组织规划与
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战略导向的人力资源规划ALL RIGHTS RESERVED 第1页 •人力资源规划指企业为了实现自己的经营目标,根据企业发展需要的内外条件,进行人力资源预测、投资、控制;并在此基础上制订职务编制、人
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人力资源规划(一)主讲:李欣中国企业的梦想——是构建百年老店,还是谋求百大企业?决定因素——是否具备有战略价值的人力资源管理模式和面向未来的员工队伍!第一部分人力资源规划的基本概念凡事预则立,不预则废
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人力资源管理模式产业结构 劳动力市场 政府的法令与政策 工会 人力资源管理作业 支援性: 人力资源规划 工作分析 绩效评估 功能性: 招聘甄选 培训发展 工资福利 工作环境 劳资关系 企业内在环境 个
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周鸿勇绍兴文理学院案例:HRM如何满足企业经营活动的变化某公司是一家通讯设备生产厂。在一次例行的周末经理会议上,销售经理说:“我有一个好消息,我们得到一个大订单,但是我们必须在一年内完成,而不是两年完
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