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doc 研发部门绩效考核制度
研发中心绩效管理方案在企业技术创新过程中，作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，对激励的需求也与一般员工有差别。
价格： 10.00豆元 大小：276.0K页码：46页时间：2012-02-01浏览：0
doc 有关绩效考核方案
有关绩效考核方案有关绩效考核方案有关绩效考核方案
价格： 11.00豆元 大小：148.0K页码：51页时间：2023-12-15浏览：0
doc 部门绩效考核管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门工
价格： 4.00豆元 大小：155.5K页码：20页时间：2009-07-18浏览：0
doc 高层管理人员绩效考核
2.1KPI 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 主营业务收入增长率 年度 100收入 考核期前一年主营业务收
价格： 4.00豆元 大小：370.0K页码：12页时间：2009-11-25浏览：0
doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。
范围：模具部全体人员。
原则：以事实为依据，贯穿于日常的管理工作，考核者填写相关考核记录，被考核者只有通过自身的长期不懈努力，以达成绩效标准的目标。
方法：根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
价格： 9.78豆元 大小：134.0K页码：3页时间：2008-09-26浏览：2
doc 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门，财务部
价格： 8.00豆元 大小：46.5K页码：3页时间：2010-07-08浏览：0
docx KPI绩效考核表格大全
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价格： 10.00豆元 大小：165.61K页码：76页时间：2013-10-17浏览：4
doc 合资企业合同
合资企业合同
价格： 8.00豆元 大小：29.05K页码：10页时间：2017-02-25浏览：0
doc 合资企业劳动合同
合资企业劳动合同
价格： 10.00豆元 大小：21.45K页码：24页时间：2019-01-27浏览：0
doc 合资企业合同_0
合资企业合同_0
价格： 10.00豆元 大小：30.88K页码：52页时间：2019-02-21浏览：0

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