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以客户需求为导向
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doc 以业绩为导向的人力资源管理
以业绩为导向的人力资源管理以业绩导向
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doc [管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理
b58[管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理/>
课程目标<br /> 通过学习本课程,您将能够: 业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石 业绩导向人力资源管理的关键所在 业绩导向人力资源管理实施的工具 业绩导向人力资源管理的催化剂 整体业绩导向人力资源管理的处理方式 绩效导向人力资源管理实施失败的原因<br />
课前总自检<br /> 请您回答下面的几个问题,如果能够正确地回答或者给出判断,请在“是”选项上划 上“√” ,如果不能,请在“否”选项上划“√” 。<br /> 序号 1 2 3 4 5 自检项目 管理的关键是对人的管理 CEO 应该成为第一人力资源总监 人力资源管理者需要了解公司的商业模式, 需要有很高的 EQ 企业文化是核心竞争力的重要来源 直线经理在很大程度上决定了企业业绩的好坏 用员工流失率来考核人力资源部的工作是不科学的 6 7 人力资源管理的主要责任人是直线经理 岗位认知是以业绩为导向的人力资源管理的基础 选好人是业绩导向人力资源管理的关键 8 9 10 11 12 13 选好人的标准是人与岗位、 人的特点与企业发展现状相适 应 激励是业绩导向人力资源管理的催化剂 了解激励的六个原则,能够时刻想到 知道绩效管理是业绩导向人力资源管理的工具, 熟悉绩效 管理的流程 熟悉业绩导向人力资源管理的处理方式。 知道业绩导向人力资源管理失败的四大原因 是或否 □<a name="page"></a>
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