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doc 产品经理绩效考核表
目分数内容分值核算分考评人备注核销量达成率 81、每月初制定当月销售指标，达成80%及以上指标得8 分；60%-80%之间得分 分；60%以下不得分。心151、每月初根据市场情况制定本月铺货计划，达成
价格： 10.00豆元 大小：4.34K页码：3页时间：2018-09-19浏览：0
doc 大区经理绩效考核表
经理级以上销售人员绩效考核表附表一 考核项目 考核指标 考核办法 系数 自评分 考核 业计划达成率 ＝100% 计划项目达成量计划项目量=计划达成率，计划达成率系数=得分 10 回款完成率100% 实
价格： 10.00豆元 大小：4.78K页码：3页时间：2018-09-19浏览：1
doc 客户经理绩效考核表
销售部客户经理月考核表被考核人：考评人（销售部经理）：考核月份： 容配分评分销售计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行，完成率80%以上10计划与执计划制定得比较细致、周密，
价格： 10.00豆元 大小：4.21K页码：3页时间：2018-09-20浏览：4
doc 省区经理绩效考核表
《省区经理绩效考核表》被考核人： 考核月份： 序考核 权重 终评模块总分 内容 指标分数 分数 分数 有效商机数量30 每个月区域发掘的有效项目信息的数量 项目支持及销是否能够及时协助销售人员进行项目
价格： 10.00豆元 大小：4.74K页码：3页时间：2018-09-22浏览：0
doc 区域经理绩效考核表
区域经理季度绩效考核表店名: 姓名： 岗位职称： 考核日期： 项目及考核内容 评分 得分 超出销售指标20% 25-30 超出销售指标10% 19-25 销售业绩完成率 30% 全额完成销售指标 11
价格： 10.00豆元 大小：5.15K页码：3页时间：2018-09-27浏览：0
doc 财务经理绩效考核表
财务部经理考核评分表（月度）考核期间： 姓名岗位 得分 序考核项目 权重 指标要求 评分等级 上传下达工5%作达不到要求，有一项完成不好 2、业务上受公司副总经理直作 接领导，做好职责范围内的各项工作
价格： 10.00豆元 大小：5.93K页码：4页时间：2018-09-30浏览：0
doc 营运经理绩效考核表
营运经理KPI考核评分表 考核时间： 姓名：门店： 区域岗位： 序号 指标 权重 指标要求 评分等级 得分 (10%)上级 (90%) 结果 业绩考核 业绩完成率 40% 商品陈列 配合门店区域商品陈
价格： 10.00豆元 大小：73.0K页码：2页时间：2018-11-08浏览：0
doc 财务经理绩效考核表
财务经理考核评分表（月度）考核期间：年月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 上级结果 财务报表审核报送10% 财务报表在规定期限内报送，无差错 按要求完成10 财
价格： 10.00豆元 大小：40.28K页码：3页时间：2019-05-11浏览：1
doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类
价格： 6.00豆元 大小：427.21K页码：38页时间：2016-01-24浏览：3
doc 财务部经理绩效考核表
部门财务部 职位 财务部经理直接领导 副总经理(财务) 考核期 编号 WSLJ-CW-001部门总目标： 负责组织公司财务预决算、会计监督和财务管理工作。指标项 考核内容 权重 考核标准 数据提供部门
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：3页时间：2012-04-09浏览：0

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