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人力资源管理绩效考核指标KPI设计方法
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人力资源管理绩效考核指标KPI设计方法管理,设计,指标,人力资源,KPI,绩效指标,绩效考核,KPI绩效,方案设计,kpi指标
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一汽轿车汽车行业绩效管理技术支持文件KPI指标库
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高层管理人员绩效考核55
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高层管理人员绩效考核制度
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高层管理人员绩效考核制度第一章 总则 第一条 高层管理人员绩效考核目的： （一）绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量高层管理人员工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对高层管理人员
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劳动合同书(高层管理人员版)q
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高层管理人员绩效考核
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高管绩效考核方案B高管绩效考核
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高层管理人员绩效考核表（一）
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高层管理人员绩效考核表（一）高层管理人员绩效考核表（一）高层管理人员绩效考核表（一）
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高层管理人员绩效考核表（二）
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评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理判定基准 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律 积极地
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9-6高层管理人员绩效考核表二
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9-6高层管理人员绩效考核表(二) 评价分数第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 判定基准A．特别优秀 B．优秀 C．普通 D．需要努力 E．差 严守纪律 积极地完成工作是
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技术研发人员KPI绩效量化指标考核
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技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标 序号 考核周期 资料来源 KPI 指标 指标定义/公式 工作目标按 实际完成工作量100% 年度 技术部 计划完成率计划完成工作量技术创新使标 改进
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