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pptx 平衡计分卡的基本原理培训教材
果满意的股东愉悦的顾客 有效的流程 高素质团队战略行动与个人目标我们必须做平衡计分卡执行与聚焦战略地图把战略演绎为衡量目标战略我们的竞争计划愿景我们想成为核心价值我们所重视的使命我们为何存在二、战略实
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pptx 平衡计分卡的有效应用介绍
​建立平衡计分卡–以平衡计分卡推动绩效–让平衡计分卡发挥效用–新战略管理制度：平衡计分卡平衡计分卡在产业的运用–平衡计分卡导向的金融业战略信息系统–物流企业平衡计分评价法–化战略为行动--平衡计分卡在
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ppt 02-平衡计分卡培训讲义
1XXXX2(199212)Measures(199212)The Balanced Scorecard-Measures DrivesPerformance(19939)Putting Balanc
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ppt 平衡计分卡的基本概念
平衡计分卡的基本概念
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ppt 第五章 平衡计分卡
第五章 平衡计分卡
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ppt 平衡计分卡与策略地图
質化與量化平衡計分卡之發展現況•哈佛商業評論『平衡計分卡』為80年來最具影響力的策略管理工具。•根據GartnerGroup估計，在「Fortune」1000大企業中，至少已有40%的企業已正式導入平
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ppt 平衡计分卡及人力资源结合
平衡计分卡及人力资源结合
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ppt 平衡计分卡实践
BalancedscorecardGroup performanceindicators aremeasures performancebased non-financialinformation m
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ppt 平衡记分卡
BSC--TheBalanced Score Cardw 是美国哈佛商学院的教授卡普兰与复兴全球战略集团总裁诺顿于1996年经过在绩效测评方面处于领先地位的12 家公司进行为期1 年的项目研究，共同开
价格： 32.00豆元 大小：193.5K页码：64页时间：2009-05-26浏览：2
ppt 平衡计分卡的四个维度
战略业绩评价体系10-1•1、了解业绩评价的含义、目的及业绩评价系统的组成；• 2、掌握财务业绩评价体系及传统业绩评价体系的不足和改进方法；• 3、了解战略业绩评价体系的几种主要类型；• 4、掌握平衡
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