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如何推行5S_图文.ppt
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第8章如何推行5S_图文.ppt
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如何推行5S_图文_1911780265.ppt
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如何推行5S_图文_1913480195.ppt
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如何有效推行5S管理
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[工程科技]5S管理推行实务1
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[工程科技]5S管理推行实务1
2005-4-25
职训中心
1
导 读 大 纲
5s理论篇 5s实战篇 5s技巧篇 5s心得篇
2005-4-25
jit tqm iso tpm ie
企業
5s运动（土壤） 运动（土壤）
职训中心 2
前 言
一个人除八小时睡眠之外， 一个人除八小时睡眠之外，其余有效活用的时 间大多是消耗在工作场所， 间大多是消耗在工作场所，工作场所的好坏影响 到工作者的情绪.健康 安全,甚至影响到产品品质 健康.安全 到工作者的情绪 健康 安全 甚至影响到产品品质 与生产力,因此 经营者实有义务整理好工作环境, 因此,经营者实有义务整理好工作环境 与生产力 因此 经营者实有义务整理好工作环境 使工作者每日上班都感觉到有意义,基于此 使工作者每日上班都感觉到有意义 基于此
5s整理整顿 整理整顿 是不容忽视的一个主题! 是不容忽视的一个主题
2005-4-25 职训中心 3
丢垃圾??? 丢垃圾
捡垃圾!!! 捡垃圾
有人丢垃圾,无人捡垃圾是三流工厂 工厂. 有人丢垃圾 无人捡垃圾是三流工厂 无人捡垃圾 有人丢垃圾,有人捡垃圾 二流工厂 有人捡垃圾是 工厂. 有人丢垃圾 有人捡垃圾是二流工厂 无人丢垃圾,有人捡垃圾 一流工厂 有人捡垃圾是 工厂. 无人丢垃圾 有人捡垃圾是一流工厂
你的职场，属哪类职场？ 你的职场，属哪类职场？
2005-4-25 职训中心 4
5s理论篇
2005-4-25
职训中心
5
5s起源
195
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关于车间推行5S管理方案
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推行推行5S 5S管理放入计划和方法 管理放入计划和方法 车间车间5S 5S现状 现状 没有定置线（地面、配料架及台面夹层等）要与不要的东西区分 要与不要的东西区分 7天以上的，可以放在仓库，每次使用
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门店5S推行计划书
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店店5S5S推行计划书 推行计划书计划人： 计划人：2013 2013-- 目录•门店5S推行进度安排• 门店5S管理存在的机会点及改进计划• 门店需要增加或减少设备的计划• 门店需要增加或减少工作台
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5S管理与推行培训讲义_图文.ppt
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5S管理推行实务--Aaron.ppt
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