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博思堂广告全套表格—★博思堂策略全集-1.ppt
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博思堂广告全套表格—★博思堂策略全集-1.ppt
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万达集团并购AMC经济后果研究_孙思远
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万达集团并购AMC经济后果研究_孙思远
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12106032-韩思远-关于物质激励与精神激励的调查报告
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贾思远—如何在生活工作中练就高明的领导力
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贾思远—如何在生活工作中练就高明的领导力
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采购管理-苏州博远人才培训中心
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采购范围有形物品:原料、辅助材料、半成品、零部件、成品、投资品或固定设备、维护、修理和运营用品。无形:技术、服务(售前服务;售后服务;专业服务;勤务服务。) 4R原则包括适当的质量;适当的数量;适当的
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采购组织-苏州博远人才培训中心
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政府采购行为特点:资金来源的公共性;采购主体的特定性;采购活动的非商业性;采购对象的商业性;采购对象的广泛性;政策性;规范性;影响力大。10 采购的核心职责:首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供
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博远2010合肥澳中财富中心写字楼定位及营销方案
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采购计划-苏州博远人才培训中心
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确定物资需要量的依据:生产经营计划任务量,是确定物资需要量的主要依据,计划任务除产品生产和基本建设计划外,还包括技术改造、辅助生产、大修理、维修、科研和新产品试制等计划任务;定额资料主要包括物资消耗定
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采购流程-苏州博远人才培训中心
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采购流程优化:一是随着企业产品结构、规模的变化而调整;二是满足流程输出绩效指标的最佳。学习相关采购课程可联系苏州博远
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