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ppt [人力资源管理]招聘渠道分析
[人力资源管理]招聘渠道分析

招聘基础概述与渠道分析

大朋友hr 大朋友hr
2010.10.28

前言
在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节, 在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公 司通常采取“先人后事”的原则,可以说, 司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 职业中介机构、现场招聘会、 走进来” walk-ins)、 )、广告和校 职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(walk-ins)、广告和校 园招聘等。 园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同, 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将 来的工作中表现也会出现较大的差异, 来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招聘渠道的平 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、 走进来” 58.4%)、 )、“ )、职业 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业 机构(48.4%)、广告(44.8%) )、广告 机构(48.4%)、广告(44.8%)。 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现: 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现:员工推 ),接下来的
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向豆丁求助:有没有人力资源成本分析表?

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