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[人力资源管理]以KPI为核心的绩效管理
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[人力资源管理]以KPI为核心的绩效管理
以kpi为核心的 绩效管理
目
录
第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13)
第3章指标体系的建立与kpi的选择……
……………(39)
第1节kpi体系的建立…………………………..……(40) 第2节标杆基准法选择kpi……………………..……(51)
第3节成功关键分析法选择kpi…………………..…(53)
第4节策略目标分解法选择kpi…………………..…(59) 第5节指标的定义与描述……………………….……(74) 第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77) 第1节具体岗位绩效指标的确定……… …………..(78)
目
录
…………(97)
第2节 指标权重的确定……………………
第3节 指标标准的确定………………………………(100) 第5章 经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117) 第6章 绩效管理循环………………………………..…(119) 第1节绩效计蚜…………………………………….….(121) 第2节绩效辅导……………………………………..…(129) 第3节绩效考核………………………………….….…(139) 第4节绩效考
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人力资源培训-BSC、KPI和绩效管理— 化战略为行动
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BSCKPI——BSC KPI——行业报告资源群1. 进群即领福利《报告与资源合编》，内有近百行业、万余份行研、管理及其他学习资源免费下载2. 每日分享学习最新6+份行业精选及3个行业主题资料3. 群
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XX集团人力资源管理绩效管理KPI说明-196页
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zzzz200210xx10／7／5 2xx资料来源：zz学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、
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人力资源管理PPT之XX集团KPI说明-196页
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职能部门岗位业绩考核办法报告北京zz投资咨询有限责任公司2002年10月机密xx集团职能部门岗位业绩考核体系构成职务说明书关键业绩组成表考评流程业绩考评表职务说明书内容职务说明书KPI组成表考评流程业
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人力资源管理系列课程之二-KPI绩效管理体系的运用
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KPI绩效管理-人力资源管理的价值理论
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1——2价值链模型企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤生产作业外部后勤市场销售 服务利润利润3价值创造 价值创造 价值评价 价值评价 价值分配 价值分配激励：动力机制价值链压力：压力传递机制压
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人力资源管理系列课程之二-KPI绩效管理体系的运用
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人力资源管理系列课程之二-KPI绩效管理体系的运用
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人力资源管理系列课程之二- KPI绩效管理体系的运用
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人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训
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人力资源管理指标
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人力资源管理指标1、劳动成本指标；2、人力资源取得指标；3、人力资源维持指标；4、人力资源发展指标；5、人力资源活性指标；6、员工福利指标；7、员工关系指标；8、总务管理指标注：1、人事费用率=人事费
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