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993[管理学]战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务/>
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 
登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年9月16-17日上海 | 2011年9月24-25日深圳 
【参加对象】公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。【费用】￥3500元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 
《战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务》内容纲要: 【培训讲师】苏鸿志课程背景： ● 课程背景： 当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而人力资源管理职能沿事务中心＿卓越绩效中心＿公司业务伙伴逐步转化，企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断开发战略性人力资本。那么，战略人力资源管理实践应如何落于实处？战略性人力资源管理有哪些模式？应运用哪些系统思维和战略管理工具？这是公司高管、直线经理和HR人员必须面对和解决的重大现实问题。 年底人力资源规划既是对上一个人力资源管理<a name="page"></a>

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xls 1人力资源管理师一级笔记(人力资源规划)

一、人力资源战略与战略性人力资源管理管理作业程序一、战略规划的基本特点三、人力资源战略规划的重要意义按企业战略学分：（一）企业竞争策略种类（一）外部环境（二）内部环境（一）外部环境（二）内部环境分析机

价格： 10.00豆元大小：176.5K页码：10页时间：2015-05-18浏览：0

xls 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务【培训讲师】苏鸿志课程背景：课程提纲：第一模块、战略性人力资源管理登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年9月16-17日上海 20

价格： 10.00豆元大小：70.5K页码：6页时间：2013-02-18浏览：1

xls 人力资源部2018年年终总结与2018年工作规划.xls

人力资源部年度工作总结及年度工作规划一、公司现有人员配置情况日期部门合计占比性别男 1317 25 2318 192 21339 45.9%女 40400 54.1%合计 10 13 3723 30

价格： 10.00豆元大小：112.52K页码：3页时间：2017-05-24浏览：0

xls 人力资源部2018年年终总结与2018年工作规划.xls

人力资源部年度工作总结及年度工作规划一、公司现有人员配置情况日期部门合计占比性别男 1317 25 2318 192 21339 45.9%女 40400 54.1%合计 10 13 3723 30

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xls 人力资源部2018年年终总结与2018年工作规划.xls

人力资源部年度工作总结及年度工作规划一、公司现有人员配置情况日期部门合计占比性别男 1317 25 2318 192 21339 45.9%女 40400 54.1%合计 10 13 3723 30

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xls 人力资源部2017年年终总结与2017年工作规划.xls

人力资源部年度工作总结及年度工作规划一、公司现有人员配置情况日期部门合计占比性别男 1317 25 2318 192 21339 45.9%女 40400 54.1%合计 10 13 3723 30

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xlsx 酒店管理人资人力资源部年度工作规划——集团人资管理2018（叶予舜...

2酒店管理人资人力资源部年度工作规划——集团人资管理序号工作模块定义工作内容1 人力资源规划2 招聘与配置3 培训与成长4 薪酬与福利薪酬即工资，也就是劳动报酬。是指根据组织的发展战略、目标及组

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xls 工作安排计划、活动实施方案、人力资源规划.xls

序号工作名称实施细则备注1 加强人力资源部的战略地位2 成立公司内部讲师队伍3 加强中层干部培训4 公司内部业余活动组织5 公司集体活动组织6 尝试公司内部报纸的发行7 加强人力资源部内部培训力度

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xls 人力资源现状和未来规划分析

公司人力资源现状和未来规划分析一、公司人力资源现状分析：二、人力资源规划的总体思路：三、公司现有员工分析：专业人数占员工总数的比例技术研发人员 50 10.80%销售人员 34 7.34%生产人员

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