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房地产开发产品组合分析
4
0;
L
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;
P
4
6
;模型分析
4
1;
单元格名字 初值 终值$C$14 345,013.33 345,013.33 可变单元格单元格 名字 初值 终值$C$5 34.6734.67 $C$125.33 5.33 Microsoft Exc
价格: 8.00豆元
大小:22.25K
页码:15页
时间:2014-08-11
浏览:1
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HJ-R-
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-002-0
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模具返修通知单
NOHaijing模具返修通知单编号 HJ-R- P07-002-04公司名称通知类型产品名称 产品代码机型 模件 模具厂家返修内容及要求:预计工期 返修其他第一联 需方存根预计费用通知人/日期 厂家
价格: 0.11豆元
大小:22.0K
页码:1页
时间:2012-11-27
浏览:0
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HJ-R-
P
09-002-0
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生产日报表
HJ-R-P09-002-04生产日报表HJ-R-P09-002-04生产日报表HJ-R-P09-002-04生产日报表
价格: 0.11豆元
大小:23.0K
页码:1页
时间:2012-11-27
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[经济/管理]
基于
战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...
fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度 划<br />
登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年10月21-22日 深圳<br />
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴 【费用】¥3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。<br /> <br />
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要:<br /> 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位,从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定,掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达 成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不 懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用功 。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实? 当这类冲突产生时,该如何解<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
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页码:3页
时间:2011-08-28
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一般员工绩效考核表模板(以销售人员为例,
基于
素质模型、K
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I、平衡计...
被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重(分) 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分工作计划拟定与执行 10自身努力程度 为了完成工作目标,自身的
价格: 免费
大小:37.0K
页码:2页
时间:2016-05-06
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2员工技能评测表QR
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;2-2
序号姓名 岗位 学历 经历 技能 培训 总分 结论员工技能评测表 QR 7.2-2评价成员:评价日期:注:依据岗位描述要求进行评价,四项每项25分,总分在90分以上为4,总分在70至89分为3分,总分
价格: 5.00豆元
大小:18.5K
页码:3页
时间:2017-09-07
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1年度培训计划QR
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;3-1
7.3-1日期受培训部门 参加培训人员 培训方式 培训内容 考核方式 编制:审核: 批准: 日期:序号 岗位名称 需求培训人员 培训项目 培训方式 培训目的批准: 制表: 日期:培 申报单位:QR
价格: 5.00豆元
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页码:2页
时间:2017-09-07
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成品及发货前检验记录QR
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;
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-
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、
7
4.4-6产品名称产品型号 数量 抽样数 日期检验项目 标准及要求1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20成品检验记录表抽 数结论:检验:QR 4.4-7产品名称产品型号 数
价格: 5.00豆元
大小:23.5K
页码:2页
时间:2017-09-07
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纠正措施要求表S-
C
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AT-
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-19-02F
巡查日常 審核日期 三天內一周內 二周內 一月內 二月內 三月內xxx公司表格编号:S-C-TPAT-P-19-02F不合格事實描述:不符合文件編號:審核員: 責任部門代表: 日期: 日原因分析及糾正
价格: 6.80豆元
大小:29.0K
页码:2页
时间:2013-10-27
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副本2不合格品评审报告QR
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;1-2
4.9.1-1不合格品评审报告编号:件号数量参加评审 其他人员别不合格品原因及特征: 不合格品 生产/进货日期责任部门操作者/供应商不合格品原因及特征:评审处置结果:评审人员签字:QR 4.9.1-2
价格: 5.00豆元
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页码:3页
时间:2017-09-07
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