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pptx 电器器材制造业售后服务维护管理
电器与器材制造业的售后服务与维护管理电器与器材制造业的售后服务与维护管理电器与器材制造业的售后服务与维护管理
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ppt 现代人力资源管理组织文化—组织文化特征激励方式
讲组织的文化特征与激励的方式北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授讨论的主题金字塔组织层级文化的迷思组织运用的激励过程单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症”内在报酬的激励方式企业组
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ppt 劳动合同法培训讲座——劳动合同签订规章制度制订及风险防范...
劳动合同的签订与规章制度的制订及风险防范人力资源管理面临的挑战和应对之策劳动合同法下员工招聘、选拔、录用、试用 企业的法律:规章制度 劳动合同的签订及风险应对 劳动合同的履行和变更及风险应对 劳动合同
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ppt 第二章 制度构成制度
2017-4-171第二章 第二章 制度的构成与制度的起源 制度的构成与制度的起源制度的内涵与制度的构成制度的起源制度的功能2017-4-17 2第一节 第一节 制度的内涵与制度的构 制度的内涵与制度
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pptx 第八讲制度构成制度起源
第八讲制度的构成与制度的起源学习目得与要求制度得内涵与制度得构成制度得起源制度得功能新制度经济学要解决两大基本问题,一就是制度就是如何起源得;二就是制度如何影响经济绩效得。 学习本章须了解影响制度需求
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ppt 确定乐观系数大小往往决策者性格
一、计划的概念孔茨说,计划是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来。计划使那些本来不会发生的事情发生并成为可能。计划:是在预测未来的基础上,对组织活动的目标和实现目标的途径做出筹划和安排
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ppt 绩效考核绩效管理详解分享
1、传统绩效考核的目的•通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),达到激励员工努力工作。•
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ppt 和谐工作全面发展
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ppt 企业发展战略人力资源管理关系
1人力资源战略规划2考核制度(拉)岗位分析(管)薪酬设计(推)战略性规划(外部方向)战略性文化(内部整合)D3一、人力资源规划的发展二、人力资源规划的操作流程 战略规划的必要性 战略导航战略规划发展的
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ppt HR地位提升劳动合同法突破
HR地位的提升与劳动合同法的突破中国人民大学劳动人事学院彭光华2007、7、18湖南 长沙中国人民大学劳动人事学院 彭光华 22007-07-181 通讯地址: 北京市海淀区中关村大街59号中国人民大
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