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ts16949五大工具培训
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pdf BCG波士顿咨询 东山再起:企业业绩反弹的五大关键因素
对于领导团队而言,扭转公司局势是检验其业绩的最佳试金石。在这11个故事中,我们深入探讨了在过去十年间最成功的一些转型举措。面对明确的挑战,这些“东山再起”的公司采取有力举措,大幅提升利润率并为股东创造了巨大价值。自2013年以来,从整体上看,这些公司的表现超过了同期标准普尔1200指数46个百分点。这些公司的逆袭之路,证明了在风险不增加的情况下坚强果断的领导力和结构化的公司转型计划的价值所在。

北京,2017年12月13日——波士顿咨询公司(BCG)旗下的转型重组机构BCG TURN根据标普全球1200指数,在《东山再起》这份新报告中对11家公司在过去十年间的转型活动进行了分析,揭示了企业成功转型的五大关键因素。

在当今极具颠覆性的市场环境中,企业领导者需要了解如何扭转企业局势。在任何时候,约有三成的美国大型企业都会身陷两年内股东价值创造能力严重下滑的窘境。这其中约三成的企业无法在随后的五年内挽回价值损失。报告指出,大多数企业至少需要在五年的时间内进行一次转型。
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pdf 五大核心工具关系图!
五大核心工具关系图!这个话题如果没有实践的人一定是弄不清楚的,就算是有实践的人也未必能弄清楚,因为他们的相互交错。福特用了一百年的时间画出的经典的APQP网络图,可见其用心之最。在这里对五大工具做简单
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pdf 20.整合营销传播-创造企业价值的五大关键步骤
前 言在二十世纪八十年代末和九十年代初,我们发展出了整合营销传播(integratedmarketing communications,IMC)这一概念,并且出版了《整合营销传播:因整合而有效》一书,
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pdf 家族企业人力资源管理常见的五大误区
从长远看,家族企业必须创造具有自身特色的人才培养与再生机制,以自己培养为主,外来引进为辅,企业的发展规划必须有相应的人力资源开发培养计划相配套,制定继续教育和终身教育规划,把人才培养作为部门领导绩效考核的重要内容,为员工提供一个继续学习和自我发展的空间,关心员工的工作环境和发展环境,使其有一个施展才华的舞台,保证家族企业对人力资源的吸引力,维持人才数量和质量的稳定性,解决家族企业高级人才流失问题。
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XX餐饮公司门店运营管理手册【含门店员工手册、人力资源管理手册、顾客服务手册等五大手册,一份非常好的专业参考资料】
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pdf 产品经理懂技术的五大好处
产品经理懂技术的五大好处1.更丰富的产品设计工具通常我们的产品设计工具有文档、流程图、交互设计。但其实还有更多更好用的工具等待我们去发掘。对技术思维的了解,能够为产品经理提供更多更直观的工具去进行设计
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