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doc 人力资源需求预测
人力资源需求预测现状预测法 这是一种最简便的预测方法,适用于短期的预测。这种方法假定组织的员工总数与结构完全能适应预期的需求,管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内去补缺即可,如替补晋升和跳槽者的工
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doc 人力资源需求预测
人力资源需求预测教学目的 能力目标:能够进行人力资源需求预测。 知识目标: 1.人力资源规划的含义、内容、作用、程序。 2.人力资源需求预测的含义。 人力资源需求预测的步骤。教学重点 人力资源需求预测
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doc 人力资源需求预测
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ppt 【精品】第七章人力资源需求预测
人力资源规划第七章人力资源需求预测人力资源需求预测方法企业战略与人力资源需求工作分析与人力资源需求人力资源需求的影响因素第七章人力资源需求预测第一节人力资源需求的影响因素人力资源需求,是指一个企业按照
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doc 人力资源需求预测
人力资源需求预测(一)人力资源需求预测的步骤 人力资源需求预测是在企业目前人力资源状况评估的基础上,对未来一段时间内企业人力资源需求状况的预测,包括现实人力资源需求预测、未来人力资资源预测和未来流失人
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ppt [管理学]第七章人力资源需求预测
u02[管理学]第七章 人力资源需求预测/>
人力资源规划<br /> 王阿娜<br />
第七章 人力资源需求预测<br /> 人力资源需求的影响因素<br />
工作分析与人力资源需求<br />
企业战略与人力资源需求<br />
人力资源需求预测方法<br />
第七章 人力资源需求预测 第一节 人力资源需求的影响因素<br />
人力资源需求,是指一个企业按照自己的发展规划, 人力资源需求,是指一个企业按照自己的发展规划,为 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 宏观层面(企业外部) 宏观层面(企业外部) 经济环境 社会、 社会、政治和法律环境 劳动力市场 技术进步 外部竞争者 微观层面(企业内部) 微观层面(企业内部) 企业战略 企业的经营状况(产品、 企业的经营状况(产品、产 效率等) 量、效率等) 企业的管理水平和组织结构 现有人员的素质和流动情况<br />
【数据】 数据】<br />
数据解读<br />
针对2009年的招聘计划,翰威特咨询公司近日对128家房地产公司进行 年的招聘计划,翰威特咨询公司近日对 家房地产公司进行 针对 年的招聘计划 了调研。结果显示, 的企业计划增加“ 了调研。结果显示,30%的企业计划增加“市场营销”人员,20%的企业计划 的企业计划增加 市场营销”人员, 的企业计划 增加“工程、质量管理”人员; 的企业计划减<a name="page"></a>
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pdf 人力资源需求预测方法
兰州大学管理学院副教授李志远 博士《人力资源管理》引导案例:公司对人力资源的需求分析3 1人力资源需求预测的内容和步骤233影响人力资源需求预测的因素4人力资源需求预测方法1、内容 预测,是指利用预测
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doc 人力资源需求预测
人力资源需求预测宋联可——需求是规划要实现的目标——依势定需,确立目标总是缺人的公司为了发现一些人才流动中的隐藏问题,我们曾用一个月的时间观察某个人才交流中心。如同上班,几乎天天按时“报到”。不久,我
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ppt 人力资源需求预测定量方法图例
节人力资源预测预测是在对已有资料分析的基础上,考虑内外环境各种因素的影响,对未来的发展作出合乎逻辑的推理过程。人力资源预测就是估计组织在未来某个时期的人员需求和供给状况,以满足组织人力资源需求的预测。
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ppt 第七章人力资源需求预测
第七章人力资源需求资资第七章 人力资源需求资资人力资源需求资资方法企资资略 人力资源需求 与工作分析 人力资源需求 与人力资源需求的影 因素 第七章人力资源需求资资第一资 人力资源需求的影 因素 人力
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向豆丁求助:有没有人力资源净需求预测表?

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