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doc 基于人性化理念下的酒店力资源管理研究[Word文档]
基于人性化理念下的酒店人力资源管理研究[Word文档]管理/人力资源_人事档案
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pdf 力资源管理:制度人性化
人力资源管理:制度化与人性化
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docx 人性化与制度在企业力资源管理中的关系
论人性化与制度化在企业人力资源管理中的关系论人性化与制度化在企业人力资源管理中的关系论人性化与制度化在企业人力资源管理中的关系
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docx 劳动合同法的管理学分析与企业人性化管理
劳动合同法的管理学分析与企业人性化管理劳动合同法的管理学分析与企业人性化管理劳动合同法的管理学分析与企业人性化管理
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doc 力资源管理中人性化管理的探析
对人力资源管理中人性化管理的探析。摘要:企业人力资源管理归根到底就是对人的管理,企业的发展需要依靠人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代人力资源管理的中心内容。我国在市场经济发展过程中也由传统的以“事”为中心的人事管理正向以“人”为中心的人力资源管理转变。而其中的人性化管理,已被越来越多的企业所采用和认可,而有效的管理过程则显得极为重要。关键词:人力资源;以人为本;人性化管理。 。人力资源管理的最终目的是企业商业利益与员工利益的平衡,及企业人力成本的最优化和员工人力资本的不断持续增值,而中国国内的极大多数的企业其管理方式基本上是基于X理论,人力资源管理与其有着不可避免的冲突。其实就是人性化管理。人力资源管理强调对人力资源有效开发、应用和科学管理。基于X的人性假设,在人力资源管理上就会忽视对人力资源的开发及科学管理,在对员工的激励往往采用负激励的形式,只关注事,不关注人。在基于X理论的企业,罚款成为一种随时可见的管理手段,甚至把罚款与绩效考核当成同义词。这种把罚款当成考核的绩效管理没有绩效目标的设定,也没有绩效辅导,唯有的是考核,更谈不上沟通。考核成为惩罚员工的棍棒。这种年复一年的负面激励使员工的创新精神消失了,为了规避风险,员工在日常的工作推诿成风,对工作中产生的问题不断找借口,这样的情况下,整个企业活力缺失现象严重。。建立人力资源管理体系其实与健身一样,不仅仅只是了解而已,更重要的是需要投入,需要改变以往的行为和调适一些基本的对于人性的假设,并承诺和拥有这个人力资源管理的新体系,才能真正有效。任何一个企业家的成功,都需要一种特立独行的精神。换而言之,坚持自己独特的观点,才能够真正走到成功。。一、以人为本的人性化管理理念。在人力资源管理中坚持以人为本的人性化的管理思想,是人力资源管理创新的基石。坚持以人为本,即在人力资源管理中首先是要依靠人、激励人、培育人、关
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pdf 人性化力资源管理的哲学内涵与实现——基于中国国情的研究
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docx 中西方个所得税人性化差异透视
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pdf 人性化力资源管理-学习手册
人性化的人力资源管理-学习手册
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pdf 劳动合同法的管理学分析与企业人性化管理
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ppt 人性化管理
人性化管理
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