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doc XX集团关键岗位双重管理办法---人力资源管理
XX集团关键岗位双重管理办法 1.0 目的 为了规范集团内关键岗位的双重管理流程、合理有效界定职能管理和直线管理的权责利、实现关键岗位员工合理流动，结合集团实际情况，制订本办法。 2.0 适用范围 本
价格： 4.00豆元 大小：31.0K页码：3页时间：2010-09-03浏览：0
ppt 如何做好餐饮关键营销与客户关系管理
顾客一次就餐后就不再上门了•上座率不高，高档菜品卖的少• 促销做了不少，可是顾客还不上门• 竞争对手压的你喘不过气来• 创新不知从何处出发餐饮营销是指餐饮经营者为了使宾客满意或争取更多的客源，并实现餐
价格： 9.00豆元 大小：2.93M页码：87页时间：2010-11-30浏览：0
doc 安全生产部部长年度绩效考核表[关键业绩指标设计]
安全生产部部长年度绩效考核表指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 产量 材料消耗 顾客方面 安全保卫满意度 内部营运流程方面 千人负伤率 合同按时完成
价格： 2.00豆元 大小：27.0K页码：1页时间：2009-03-28浏览：0
docx 有效的项目进度控制法_关键执行指标_KPI_法
有效的项目进度控制法——关键执行指标(KPI)法 本文结合作者的项目经验，介绍了有效的关键执行指标控制法，作 为关键路径控制法的延伸，并在说明了关键执行指标的基本特性的 基础上，讨论了典型的化工项目设
价格： 2.88豆元 大小：40.95K页码：2页时间：2015-08-31浏览：0
doc 注塑部丝印组组长月度关键绩效考核表
注塑部丝印组组长月度关键绩效考核表注塑部丝印组组长月度关键绩效考核表注塑部丝印组组长月度关键绩效考核表
价格： 免费 大小：56.5K页码：2页时间：2008-12-17浏览：2
pdf 人力资源管理的关键_人岗匹配
科技创业ＰＩＯＮＥＥＲＩＮＧＷＩＴＨＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＭＯＮＴＨＬＹ月刊科技创业月刊２００７年第 １期人力资源管理理论自 ２０世纪 ６０年代产生以来，一直有很强的生命力，并在企业管理
价格： 7.50豆元 大小：21.64K页码：2页时间：2012-04-09浏览：6
docx 人力资源管理关键岗位考核指标——行政部经理
人力资源管理资料
价格： 2.78豆元 大小：19.69K页码：2页时间：2011-10-08浏览：2
docx 人力资源管理关键岗位考核指标——人力资源部经理
人力资源管理资料
价格： 2.78豆元 大小：19.62K页码：2页时间：2011-10-08浏览：6
pdf 关键岗位人才规划及人力资源管理措施
人力资源的规划和关键人才识别及人力资源规划措施。重点介绍人力资源的定义，及关键员工的规划和实施系统。
价格： 5.00豆元 大小：728.08K页码：11页时间：2010-04-19浏览：0
ppt 六西格玛管理培训,确定关键顾客要求
2010宝钢股份 版权所有11.2 确定关键顾客要求DMAIC六西格玛精益运营黑带训练教材Copyright 2010宝钢股份 版权所有21.0 Define定义阶段3.0Analyze分析阶段4.0
价格： 7.00豆元 大小：915.0K页码：36页时间：2011-07-27浏览：1

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