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pdf 万家小型企业上规模工程任务分解表
万家小型企业上规模工程任务分解表
价格： 10.00豆元 大小：120.69K页码：1页时间：2019-01-22浏览：0
pdf 推行三项制度任务分解表.pdf
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价格： 10.00豆元 大小：242.33K页码：11页时间：2017-04-23浏览：0
pdf 力的合成与分解提升
矢量：有大小，有方向的量思考：位移作为一个矢量，是如何合成的？力的合成与分解提升力的合成合力是几个分力的共同效果。合成方法：平行四边形法则(三角形法则)对于确定分力：合力是唯一的F1F2OF问题：大小
价格： 10.00豆元 大小：191.96K页码：3页时间：2017-04-29浏览：0
pdf 宁波市重点项目任务分解计划
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价格： 10.00豆元 大小：404.23K页码：8页时间：2017-04-29浏览：0
pdf 三职业：详细分解及装备流程
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价格： 10.00豆元 大小：106.93K页码：2页时间：2017-08-13浏览：0
pdf 【人力资源】某公司岗位设计手册（企业流程分解优化、岗位考核指标与...
岗位设计手册（草案一版） 目录第一章总纲 工作流程的特点........................................................................
价格： 15.00豆元 大小：498.37K页码：57页时间：2010-09-04浏览：0
pdf 中小企业规范化管理成套解决方案—平衡记分卡、部门指标和核心目标...
本方案是从按‘平衡记分卡’模式建立的总目标出发，即按‘财务指标—客户指标—内部运作过程指标—学习与提升指标’设定公司实现高速成长、永续经营目的所必须关注的要素，并按各部门的职能进行分解，制定了市场部、研发中心、计划物流部、制造部、品保部、管理部、财务部核心目标。在各职能部门整合为实现核心目标所必须的流程，明确流程各环节的责任方、工作依据和工作结果，从而明确各部门、各岗位的重点职责，之后通过岗位说明书描述以岗位为中心重点工作及考核指标。为中小企业高效运作提供了科学的、切实可行的指南和依据。
价格： 24.00豆元 大小：693.22K页码：193页时间：2010-11-13浏览：0
pdf 2009年区政府重点工作人物分解表
主要指标
价格： 5.00豆元 大小：1.97M页码：17页时间：2011-01-22浏览：0
pdf 京直销区域销售目标分解与管理办法
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价格： 9.00豆元 大小：325.94K页码：8页时间：2016-09-02浏览：1
pdf 京直销区域销售目标分解与管理办法
京直销区域销售目标分解与管理办法,质量目标分解考核办法,年度经营目标分解办法,直销对碰算法分解图,直销区域查询,直销管理办法,直销区域,直销银行管理办法,承德老酒直销奖励办法,直销目标和计划
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