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营销决策与计划

包含:《销售目标分解——产品线.doc》
内有文档:10

帮助营销管理者科学进行营销战略决策并提出可行性的实施计划。相关工具表格:销售计划表、营销目标分解表、营销计划书模板等。

KPI体系构建工具

包含:《KPI指标分解多维度析表示例1.doc》
内有文档:5

本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

xls 销售目标分解
销售目标为:日期 7当日销售目标实际销售额本周销售合计销售目标达成率 第二周计划销售目标: 日期 1011 12 13 14当日销售目标实际销售额本周销售合计 销售目标达成率 第三周计划销售目标: 日
价格: 4.00豆元 大小:16.5K页码:2页时间:2010-11-06浏览:2
xls 年度销售目标分解
年度销售目标分解表省份:省部经理: 提报日期: 单位: 万元渠道 合计网点总数单店年销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量店数销量
价格: 9.00豆元 大小:682.0K页码:2页时间:2015-03-10浏览:1
xls 周工作任务分解
周工作表部门团队 姓名 日期序号 计划内容 完成度 确认人 评价人 备注12345678工作日 实际工作记录 工作量度 难度系数 评价人 备注星期一星期二星期三星期四星期五修炼项目 内容扣分123得分
价格: 4.00豆元 大小:37.5K页码:5页时间:2011-05-31浏览:1
xlsx 人才城需求分解
用户端功能模块 子模块 功能点描述 优先级企业端注册 A登录 验证用户登录信息,对于非法操作给出提示,记住账号密码功能。 A首页审核结果 B系统信息 通知、公告数据预览。 B企业信息 企业信息维护 A
价格: 免费 大小:111.25K页码:5页时间:2019-06-20浏览:0
xls 2017年质量目标分解
公司级质量目标各部门分解指标测算方法统计频次部门 指标值技术开发部 对照研发计划,查看项目进度、设计活动的完整性 每月市场销售部 查看技术部收到的每月的信息数量 每月生产部每月每月每月每月总经办每月每
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2017-12-28浏览:0
xls 销售任务分解
徐如国合计系列平台铁路跨桥 特殊产品 登车桥 修剪机 油田平台 施工升降机 电动平车 电瓶输送机 皮棉清理机 棉杆机年计划任务(金额:万) 500 100 100 300 800 100 100 10
价格: 11.00豆元 大小:41.5K页码:4页时间:2018-10-20浏览:0
xls 任务细化分解
序号任务名称 工作任务内容 责任人员 包抓领导1全院张瑾轩全院杨 领导班子建设3人事、财务管理张瑾轩4 张瑾轩序号任务名称 工作任务内容 责任人员 包抓领导5 药品三统一刘玲慧李佐富7党建及各项政治任
价格: 3.00豆元 大小:36.0K页码:2页时间:2018-10-29浏览:3
xls 工作分解
工作教导分解表J. Hanson D.picknell小组领班 督导员主要步骤 安全性:避免伤害、人体工学、危险点质量:避免瑕疵、检查点、标准 技巧:注意事项、特殊方法 成本:适当使用材料把螺丝装入镶
价格: 7.80豆元 大小:28.5K页码:1页时间:2013-07-27浏览:0
xls 工作计划分解
工作内容完成时间 责任人 配合单位、人员1 审核修改化验室图纸并协调相关部门实际调整 土建、电仪部2编制品管组组织架构 人事部5做好现有人员分工及考核工作 人事部6根据化验室土建及生产线设备安装进度做
价格: 8.00豆元 大小:21.0K页码:3页时间:2015-02-14浏览:0
xls 销售目标分解
时时时点重点去化房源 模式售完成时 7749.225000上时美食街剩余街时 4525.382000一时一定向去化 5679.98 20002上时商时城、美食街剩余街时 5274.64000一时一定向
价格: 10.00豆元 大小:57.5K页码:10页时间:2013-08-10浏览:0

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