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xlsx 项目部安全分解目标
项目部安全生产管理目标分解公司安全管理处项目经理组织编写项目安全保证计划措施、责任制、协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目安全负责人负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调
价格： 10.00豆元 大小：14.53K页码：1页时间：2018-11-30浏览：1
xls 2017计划任务分解表
附件市州、县市（区）开工任务基本建成任务 租赁补贴任务合计棚户区改造小计城市棚户区改造发放租赁补贴户数城市棚户区改造小计全省合计 411896 393996 337968 56028 3998 139
价格： 10.00豆元 大小：475.0K页码：17页时间：2017-02-10浏览：0
xls 房地产中介公司销售目标分解计划
瑞景一期资金计划（二号地）项　目总费用一、土地费 93528905 5000 3905434 43413 13二、三通一平 7336 3614 1414 149 9三、前期费 324176 40 30
价格： 8.00豆元 大小：66.5K页码：8页时间：2009-06-15浏览：8
xls 年度重点工作计划任务完成分解表
完成时间负责人 分管领导1 召开职工代表大会23 以质量和效益为目标的分配制度改革4 运行监控管理办法的制定和实施5 第三餐厅经营模式改革6 餐饮服务中心分配方案改革试点7 建立《信息周报》和集团大事
价格： 5.26豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2012-08-11浏览：1
xlsx 企划部部门职能分解
企划部——部门职能部门名称：企划部汇报人：集团总经理部门定位：（一级职能说明：部门承担的工作目的和责任）一级职能二级职能 部门三级职能微信公众平台宣传推广 根据集团整体市场战略和总体目标，进行市场调研
价格： 3.00豆元 大小：23.97K页码：15页时间：2020-04-01浏览：1
xlsx 清洁部部门职能分解
部门职能部门名称：吉林省宜家清洁股份有限公司汇报人：集团总经理部门定位：（一级职能说明：部门承担的工作目的和责任）根据集团整体发展战略和目标，制定清洁公司年度经营计划，组织、指导、监督各条线按计划完成
价格： 3.00豆元 大小：12.24K页码：1页时间：2020-04-01浏览：0
xls 共性指标任务分解表
1一级指标二级指标 三级指标 分值 评分细则 责任单位及考评主体 考核方式 备注一、共性指标 （一）组织建设0.5日常考核 0.50.50.50.50.5一、共性指标（一）组织建设0.5日常考核0.5
价格： 10.00豆元 大小：62.5K页码：7页时间：2019-01-05浏览：1
xls 工作分解记录(洗煤）
编号项目 生产车间 项目描述1 原煤准备 洗煤车间 对进场原煤进行初步处理，是原煤符合入洗要求2 原煤洗选 洗煤车间3 产品储销 洗煤车间 产品存储、外销36 维修作业活动 洗煤车间 机修工段作业活动
价格： 8.00豆元 大小：341.0K页码：89页时间：2017-04-24浏览：0
xls 目标任务分解表
填报单位：白银市平川区人力资源和社会保障局序号 目标任务 责任单位 配合单位1 区总工会、区工商联、企业主管部门9区人社局10 区总工会、企业主管部门13区人社局14 区总工会、区工商联白银市平川区2
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2017-05-21浏览：1
xls 工作任务分解表
完成情况责任领导（一）加快结构调整，推进经济转型，再创工业经济新优势周 敏具体见重点项目建设完成情况通报。具体见重点项目建设责任分工表市商务局 敏（三）围绕增收增效，推进农业产业化，促进农村经济新发展
价格： 10.00豆元 大小：74.5K页码：13页时间：2017-05-29浏览：0

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