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pdf 【员工招聘】人力招聘流程与方案样例
-如何评估招聘活动的有效性摘要：招聘活动是企业人力资源必不可少的环节，是企业人力资源管理的开端，也是企业人力资本投资的基本途径之一，一个完整的招聘程序应包括招聘效果的评估这一环节。在招聘活动结束以后，
价格： 6.00豆元 大小：933.66K页码：86页时间：2018-01-06浏览：2
doc 员工招聘流程设计
1.1目的 1.2员工招聘概念 1.3招聘原则 1.4招聘时间及地点 2.1用人部门提出申请 2.2招聘渠道及方式选择.........................................
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doc 麦当劳员工招聘流程
员工招聘流程1.0 为本公司员工的招聘录用工作提供准则，确保录用的员工符合公司规定的岗位任职资格及基本业务素质要求。2.0 适用范围 适用于本公司所有员工招聘录用工作的控制。 3.0 3.1用人部门填
价格： 10.00豆元 大小：73.5K页码：4页时间：2015-09-23浏览：0
pdf 员工招聘工作流程
广州市交通技师学院作业指导书 编制：办公室 批准： 版本：C/1 员工招聘工作流程 编号：QC-0601-02 页码：2 生效日期：2012 目的为了使学院员工招聘工作规范，透明清晰与有序，特制定本工
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doc 员工招聘入职转正流程
员工招聘与入职流程1.目的 完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的竞争机制，不拘一格选拔人才。 2.管理职责 公司行政人事部为员工聘任录用总体规划部门，主要负责招聘工作的规划、招聘体系文
价格： 10.00豆元 大小：335.5K页码：14页时间：2019-07-14浏览：0
doc 员工招聘流程
员工招聘流程1招聘需求部门向人力资源部提出招聘需求计划2 部门主管递交申请至报人力资源部3 制定招聘方案，确定招聘方式4 实施招聘计划，初审应聘人员5 通过初审者，再次测试及面试6 确定录用人员名单，
价格： 9.00豆元 大小：169.5K页码：3页时间：2012-09-03浏览：0
doc 员工招聘工作流程
员工招聘工作流程（一）：确定人员需求 由厂区人力资源部以邮件或电话方式通知宏驰对接人，确定需求量以及人员要求！（二）、面试程序： （1）由宏驰确定以及收集求职者信息，并提前通知面试时间与地点（面试时间
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2016-05-26浏览：0
doc 员工招聘流程
拟录用体检合格 批准 计划内 批准 批准 员工招聘流程 1：应聘助理研究员、副研究员、研究员（工程师、高级工程师、正高级工程师）职称的人员，需参加人教处统一安排的岗位评议会；应聘研究实习员（研究助理）
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doc 公司员工招聘流程
‎白水‎泉‎QQ‎： 1‎63‎00‎30‎<?‎xm‎l:‎na‎me‎sp‎ae‎ p‎re‎ fi‎x "‎ur‎n:‎sh‎em‎as‎-m‎ir‎os‎of‎t-‎:o‎ff‎ ie‎:o‎
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doc 公司员工招聘流程
公司员工招聘流程招聘流程 撰稿：白水泉 qq：1630030 空缺职位申报用人部门向行政部人力资源管理员申报 3核实该用人部门定岗定编 人力资源管理员负责 4制定招聘计划 行政部经理负责 5报主管副总
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