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员工招聘制度、规范与流程

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公司财务流程

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员工招聘流程图流程职责 使用文档与表单部门提出用工申请 课长 经理人力资源需求申请单人事课策划招聘方式审核经理 应聘者《报到通知书》人事文员 宿舍管理员《报到通知书》《体检报告》职前培训 考核再培训人
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员工招聘申请表申请部门:申请日期: 日需求岗位需求人数 拟定薪资 需求目的 工作项目 担任该工作人数 人工作项目担任该工作人数 人总经理审批注:部门报批招聘申请的同时还需附以下材料:岗位1补充离职 补
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xls 2013招聘流程
时间指标 具体方法 评估方法 备注第一季度第二季度 入职评估及试用期评估机制第三季度 根据行动方案查询相关评估记录第四季度 根据行动方案查询相关评估记录2013年度招聘工作流程1.制定招聘计划 2.招
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招聘流程序号步骤 具体内容1 与用人部门进行沟通核实信息 确认是否招聘该岗位工作人员以及招聘人数。确认岗位信息确定简历筛选方式2 发布信息结合用人部门提供信息,对招聘信息进行适当的修改;选择合适的招聘
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招聘工作流程编号项目 子项目 说明 工作内容 负责人 协助 审核1 岗位调查岗位调查 岗位人数、是否需要添加人数 人事专员部门负责人 部门经理岗位评估 确定调配或招聘 人事专员需求审批 总经理审批,开
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带教原则:我做你看、我说你做、我们一起做做看。带教人:师傅被带教人:新员工带教时间安排表:时间 准备内容 相关程序 执行人 检核人时间 具体时间 培训内容 教导方法 新员工 店长自我介绍店长带领我们是
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序号管理工具活动结束1 促销员简历收集,面试,并将人员简历反馈项目组 人员招聘培训计划中的人员简历表 督导2 制定人员培训计划,并反馈给项目组 人员招聘培训计划表 督导3 根据项目组反馈信息,安排人员
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制度工厂员工招聘制度受控状态名称执行部门监督部门 考证部门招聘工作流程图17.2 工厂员工招聘制度编 号第1章 则第1条为适应工厂发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。第2条
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