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doc 人力资源部考核指标及评估标准——KPI绩效指标
人力资源部考核指标及评估标准——KPI绩效指标评价,考核,人,KPI绩效,指标考核,人力资源部,KPI,绩效指标,绩效评估,考核标准
价格： 10.00豆元 大小：1.12M页码：56页时间：2018-08-05浏览：0
pdf XX房地产公司绩效考核指标（KPI）汇编【含50个岗位的KPI指标库，绝版...
主要内容：
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
价格： 6.00豆元 大小：301.23K页码：56页时间：2010-12-07浏览：0
pdf 知识型员工绩效考核研究
第一章绪论员工绩效考核的技术和方法，是否适合我国的实际情况还有待深入研究。同时，这些国外新兴的评价技术和方法在国外仍处于尝试阶段，其作为评价技术和方法的可行性还有待实证的检验。评价技术和方法的适用性高
价格： 10.00豆元 大小：2.2M页码：57页时间：2018-08-21浏览：0
doc 员工绩效考核汇报材料
员工绩效考核汇报材料员工绩效考核汇报材料(一)：绩效考核分析报告 文本名称 绩效考核实施总结报告 受控状态 一、总体运行说明年度绩效考核工作已经结束，为了更好地总结本年度绩效考核经验与不足，便于下年度
价格： 10.00豆元 大小：62.04K页码：100页时间：2019-01-27浏览：0
doc 公司员工绩效考核方案
公司员工绩效考核方案不考核，不管理并不是真正的对员工好，爱员工就应该考核他。没有标准的爱，叫溺爱；没有制度的爱，叫宠爱。不妨看看公司员工绩效考核方案。 为确保公司战略目标的顺利实施，通过利用绩效考核手
价格： 10.00豆元 大小：42.01K页码：55页时间：2019-03-30浏览：0
ppt 员工工作绩效考核培训资料
中山博网科技•深圳威思德策划员工工作绩效考核员工工作绩效考核主讲：郑健中山博网/2002/10/20中山博网科技•深圳威思德策划中山博网科技•深圳威思德策划中山博网科技•深圳威思德策划1、问题的提出（
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ppt 员工绩效考核培训资料
1二零零一年九月4绩效管理---人力资源管理基础之一人力资源系统绩效管理职业发展岗位设计岗位描述报酬招聘与选择教育与培训工作环境、劳资关系5组织中绩效的模型个人素质任职要求管理风格组织气氛组织
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doc 员工绩效考核表格范本大全
第第22部部分分绩绩效效考考核核范范本本第2部分绩效考核范本 员工绩效评价表（三）...........................................................
价格： 10.00豆元 大小：1.71M页码：109页时间：2017-11-24浏览：0
doc 员工绩效考核管理办法
员工绩效考核管理办法广东美的集团空调事业部文件 美冷字10 签发人：方洪波 员工绩效考核管理办法 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价
价格： 11.00豆元 大小：181.5K页码：51页时间：2019-01-02浏览：0
doc 酒店绩效考核表格员工考评
XX酒店员工工作绩效评估表 部门 姓名 职务 评价尺度及分数：优秀（100分），良好（80 分），一般（60 分），较差（40 分），极差（20 类别考评项目 项目描述 权重 评分 平均分 1、工作成
价格： 0.50豆元 大小：63.0K页码：2页时间：2010-11-22浏览：0

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