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一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

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人力资源绩效考核指标--KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重 1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发
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某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.
价格: 4.00豆元 大小:25.57K页码:16页时间:2010-04-27浏览:0
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之后,接下来的环节被称为质询环节。1.质询环节 在企业中,质询环节被分为计划的质询和结果的质询两部分内容。 计划的质询 询问如何完成目标的内容,这是绩效管理的核心内容。 结果的质询 询问实现目标的原因
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