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pdf 人力资源规划与招聘
S人力资源规划与招聘1.人力资源规划要点..................................2人力资源规划内容.................................. 2人
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拟核工资试用期 正式 津贴 教育程度职业技能 熟练程度工作年限 现场管理账务管理 业务能力 其它要求： 直接主管： 拟到职日期： 审核 申请人
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招聘申请表申请部门：聘用时间： 聘用职位： 人数： 监督人： 此职位是否在本年度预算内： 如否请列出要求职位理由：要求资格房地产E网(​http:​\/​​\/​​\/​​)
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员工招聘工作流程图.0. 一、书面申请 用人单位（部门）向人力资源部出面提出用人需求申请。 二、审核 人力资源部对用人申请进行审核。首先看是否有职位空缺，人员编制是否满员，其次看所需人员是否可以内部调
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招聘管理制度2012 第一条适用范围 第三条原则 招聘职责.......................................................................
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主办：人力资源部主办：人力资源部 选人错误（换人）的代价费用项目 占工资的百分比（％） 元新员工不足而导致的费用（12个月） 46 23000同事帮助新员工的费用（12个月） 33 16500因人员离
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员工招聘办法（一）公司各部门应根据本部门业务发展情况和工作需要，认真制定定岗、定编、定职责的“三定”方案。部门设有“部门职责说明书”（见附件一），每个岗位设有“岗位职责说明书”（见附件二），明确该岗位
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员工招聘制度1．聘用原则 1.1 公平竞争、择优录用。 2．用工类型 2.1 劳动合同制用工。 2.2 劳务合同制用工；与公司签订劳务合同、建立劳务关系的人员，如：离退休人员聘用、在校学生实习等。 2
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