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SELECTINGRECRUITING SELECTING招聘途径 招聘途径内部招聘 内部招聘内部提拔横向调动轮岗重新雇佣或召回以前的雇员张贴海报人才储备来源方法招聘途径 招聘途径外部招聘 外部招聘推
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第一节人员招聘第二节人员甄选 牛牛文库文档分享是工作难找？还是人才难找？能力永远供不应求！ 牛牛文库文档分享 无论在经济繁荣和经济衰退时期，在美国的
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主办：人力资源部主办：人力资源部 牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享选人错误（换人）的代价费用项目 占工资的百分比（％） 元新员工不足而导致的费用
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如何聘到适合企业发展的员工牛牛文库文档分享一、红旗轿车的市场定位 “官车”不是最好的，而是最适合的。 牛牛文库文档分享二、企业应在激烈的竞争中找准自
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doc 招聘制度
招聘制度第一章 总则 第一条 目的 本规定主要涉及从招聘计划编制到正式录用过程中各种表格的设计和操作。目的是为了使招聘工作顺利完成。 第二条 性质 除招聘录用方针发生变化外，一般招聘都要使用本规定提出
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doc 招聘手册
招聘手册PAGE 荣盛控股股份有限公司 一、目的二、招聘原则 三、手册内容 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程 二、招聘常用表单 三、职责权限 第三部分 操作手册 一、招聘需求调查工作 二、招聘实施
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doc 招聘白皮书
招聘白皮书PAGE 招聘白皮书 招聘白皮书 26三、筛选 43 四、录用 54 五、招聘评估 招聘流程图 招聘目的：使用最少的资源（人力、物力、财力等）为岗位找到最合适的人员。 （一）招聘需求信息的分
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ppt 招聘工作流程与规范
1234567确定招聘需求招聘渠道的选择准备招聘资料，培训招聘人员发布招聘信息人员甄选职员录用招聘评估一、招聘工作流程一、学期计划性招聘（一）各部门根据企业战略目标和本部门、公司学期工作任务、业务发展
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doc 员工招聘制度
第1条为适应公司发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 第2条 本制度适用于公司所有员工的招聘管理。 第3条 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 二、招
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doc 招聘工作流程
猎头公司招聘流程图 批准 选择招聘途经、时间、地点 （人力资源部） 内部招聘 外部招聘 公司是否由合适人选 （人力资源部） 发布信息 （人力资源部） 人才市场 网络招聘 人才中介 报刊杂志等 组织初试
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