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招聘
主管月度绩效考核表
招聘专员月度考核表被考核人:入司时间:指标类型 指标名称 权重 评分标准 分值 考核方式评分自评行为指标职业道德 5%为人诚实、热情,忠于职守,能保守公司机密,职业道德极佳。 5平时表现为人诚实,忠于
价格: 8.00豆元
大小:80.5K
页码:4页
时间:2013-09-07
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部门
招聘
申请表
招聘申请表 招聘人员申请表 部门用人申请表 机动车驾驶证申请表 转正申请表 招聘需求申请表 申请表 工伤认定申请表 员工转正申请表 离职申请表
价格: 6.80豆元
大小:15.5K
页码:2页
时间:2013-05-28
浏览:0
pdf
招聘
专员岗位说明书
招聘专员岗位说明书
价格: 3.00豆元
大小:105.44K
页码:2页
时间:2011-08-06
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ppt
[人力资源管理]
招聘
渠道分析
[人力资源管理]招聘渠道分析
招聘基础概述与渠道分析
大朋友hr 大朋友hr
2010.10.28
前言
在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节, 在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公 司通常采取“先人后事”的原则,可以说, 司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 职业中介机构、现场招聘会、 走进来” walk-ins)、 )、广告和校 职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(walk-ins)、广告和校 园招聘等。 园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同, 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将 来的工作中表现也会出现较大的差异, 来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招聘渠道的平 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、 走进来” 58.4%)、 )、“ )、职业 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业 机构(48.4%)、广告(44.8%) )、广告 机构(48.4%)、广告(44.8%)。 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现: 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现:员工推 ),接下来的
价格: 10.00豆元
大小:2.19M
页码:33页
时间:2012-10-08
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人员
招聘
_
招聘
申请表
求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同招聘申请表 申请部门: 号:RD-GS-005-B招聘岗位 招聘 人数 招聘要求 学历 专业 工
价格: 8.73豆元
大小:26.0K
页码:2页
时间:2011-11-06
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招聘
专员岗位说明书
招聘专员岗位说明书基本岗位信息 岗位名称 招聘专员 所属部门 人力资源 直接上级岗位 招聘经理 直接下级岗位 晋升岗位招聘主管 调岗方向 人力资源其他模块 岗位职责 负责所辖公司网站的职位发布、维护,
价格: 8.80豆元
大小:99.5K
页码:2页
时间:2013-05-04
浏览:0
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空姐
招聘
岗位说明书
人力资源招聘专员职位说明书基本信息 职位名称:空中乘务员 职位编号:015 所属部门:空乘服务中心 直接上级:空乘服务部经理 编制人数:1 编制日期:2012.3.27职位目的 维护飞行安全,照料乘客
价格: 10.00豆元
大小:45.5K
页码:2页
时间:2013-06-22
浏览:2
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岗位说明书(
招聘
经理)
招聘经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 招聘经理 岗位编号 所属部门 人力资源中心 岗位定员 直接上级 高级招聘经理直接下属 二、工作目的为实现公司的发展目标,负责人力资源开发工作,配置战略需要的
价格: 10.00豆元
大小:109.0K
页码:3页
时间:2011-08-05
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xlsx
招聘
培训专员绩效考核表
考核项目具体指标权重考核指标工作积极性 25% 25工作协作性 20% 20工作责任心 25% 25组织纪律性 30% 3030% 3040% 4020% 2010% 10总分: 二线员工月度绩效考核
价格: 10.00豆元
大小:17.94K
页码:1页
时间:2015-07-29
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02岗位说明书-
招聘
培训主管
岗位说明书岗位定义 岗位名称 招聘培训主管 岗位编制 岗位编号所属部门 人力资源部 岗位层级 高层 中高层管理 中层 基层 一般员工 岗位类别 经营管理类 工程管理类 行政人力类 研发类 客户服务类
价格: 免费
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页码:2页
时间:2012-03-30
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