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pdf 37-海尔集团整套培训体系
标准要求编程序文 输入相关文 输出记录文 4.2.1总则 4.2.2 确定组需求 管理手条款中述 实施决定书 4.2.3确定和析能力需求 确定和析能力制程序 本组业相关的法规规章或标准 岗位职书HRU
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运用SWOT分析法对海尔集团进行全面分析 SWOT 分析是最常用的内外部环境综合分析技术。SWOT 分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和
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海尔集团的品牌国际化战略4海尔集团的品牌国际化道路4．1海尔简介海尔的前身是青岛市东风电机厂，～个亏损147万元、资不抵债、工人发不出工资、生产电动葫芦的集体小企业。1984年，在其上级主管单位的安排
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海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
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