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企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《战略集团分析.doc》
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企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

领导力模型

领导力模型

包含:《海尔领导力模型（完整案例版）.doc》
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相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

doc 海尔集团供应商调查表
34010101F04生效日期：2010.11.08 供应商调查表 供应商名称： 上海华冶钢铁集团有限公司 供应商编码： 填表时间： 2011 供应商调查表目录0.0※填表说明………………………………
价格： 5.00豆元 大小：245.0K页码：42页时间：2011-09-14浏览：0
doc 海尔集团客户关系管理
海尔集团客户关系管理第三章海尔集团客户关系管理现状分析 3．1 海尔集团简介 海尔集团创立于1984 年，20 多年来持续稳定发展，创造了营业额年平均增 长80％的高速成长奇迹，已成为在海内外享有较高
价格： 5.40豆元 大小：1.81M页码：38页时间：2011-04-05浏览：1
doc 海尔集团调查报告
海尔集团调查报告
价格： 10.00豆元 大小：65.17K页码：84页时间：2019-02-24浏览：0
doc 海尔集团日本市场营销策略分析
万个销售网点，覆盖超过了１５〇个国家和地区，还在日本［＾＾？及德国、美国、新 西兰和中国拥有五大研发中也，初步形成了设计、制造、营销＂Ｈ位一体＂的 全球市场的９．８％，自２００９年！＾来已连续７年蜡联
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doc 海尔集团
海尔集团
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doc 海尔集团国际化战略1
摘要：海尔集团是中国著名的家电企业。它从1998年开始实施国际化战略，在国际市场上占据了一席之地。本文试对其国际化战略做一简要介绍，并进行比较、评价和展望。关键词：海尔 国际化战略 比较 评价 展望一
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doc 海尔集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具五种竞争力量的强弱和综合程度，引发行业经济结构的变化，使得企业形成不同作用力的竞争优势。 一、行业中现有企业间的竞争 （1）产业内
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doc 海尔集团简介 海尔集团简介采购管理
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价格： 10.00豆元 大小：48.0K页码：30页时间：2017-09-06浏览：0
doc 海尔集团企业口号
海尔集团企业口号
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doc 海尔集团
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