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ppt 渠道成员选择的标准
市场营销第三章渠道成员选择目录1渠道成员选择的标准2 开发渠道成员(网络成员)3 分配渠道仸务4 渠道成员信用管理说明:渠道成员的选择,就是从众多的相同类型的分销成员中选出适合公司渠道结构的能有效帮助
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ppt 第4章营销渠道成员选择
某品牌建材,推出市场已经1年多了,目前经销商数量有100多个,但忠诚的、优质的经销商却不多。由于是新品牌,销售人员为了快出业绩,于是去找一些市场上比较成功的大经销商,经过努力,也说服了一些代理大品牌的
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ppt 第5章营销渠道成员激励
2010年初,LG提出LED革命以建设并巩固自己在LED时代的领导地位。截至当年第三季度,LG显示器LED市场份额已经提高到20%,成为LED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夹心层中寻求发展空间
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ppt 第5章 营销渠道成员激励
机械工业出版社市场营销类课程规划教材接下来,要让渠道商明白你的空间不是竞争对手给你让出来的,是你通过自己的努力和上游的配合做到的,然后让渠道商考虑决定是否要做当地市场份额第一的渠道商?当地渠道商听了这
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ppt 评估渠道成员_图文
制造商必须常问这样几个问题:渠道运行效率是否已经达到预定的目标?渠道成员是否符合要求?是否可以通过改进进一步提高渠道的绩效?对现有渠道的运营绩效进行评估是渠道管理的重要内容。西南科技大学经济管理学院1
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ppt 07渠道成员激励.ppt
07渠道成员激励.ppt07渠道成员激励.ppt07渠道成员激励.ppt
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doc 第二章分销渠道成员及其营销特征
第二章分销渠道成员及其营销特征第二章 分销渠道成员及其营销特征 第一节 分销渠道成员 一、生产商 二、中间商 三、消费者或用户 四、其他成员 第二节 批发商 第三节 零售商 一、生产商 生产商为渠道提
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ppt 第8章渠道成员之间的合作和冲突
庄贵军版权庄贵军版权 1108 西安交通大学管理学院 西安交通大学管理学院庄贵军 博士博士营销学教授 营销学教授zhgj@ zhgj@庄
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ppt 分销渠道成员及其营销特征
分销渠道成员及其营销特征
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ppt 第7章 渠道成员的冲突与合作
第7章 渠道成员的冲突与合作
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